昭通市财政系统绥江篇·聚焦“精规常”协同发力抓实“三公”经费管理，为财政工作精打细算

我市绥江县财政局聚焦“三公”经费“降规模、严管理、提效益”为核心目标，以制度化约束、精准化管控、常态化监督为抓手，探索形成全流程管理模式，全县预算单位“三公”经费支出逐年下降，实现“经费减、效能升”的良好成效。

预算编制“精细化”，从源头严控支出规模。实行“零基预算+总量管控”。按预算单位职能、编制人数、业务需求核定年度额度，对公务用车实行“一车一费”定额管理，“三公”经费逐年下降，2025年全县“三公”经费预算较上年压缩2.05%；强化“重点领域压减”。对全县行政事业单位，公务用车购置预算综合统筹优先考虑执法执勤车辆更新需求，严控新增公务用车购置预算；2025年绥江县印发了《绥江县党政机关国内公务接待管理实施办法》，明确“无公函不接待、超标准不报销”。

支出管理“规范化”，以制度堵住监管漏洞。建立“三单一票一函”报销机制。公务接待需提供接待审批单、接待清单、菜单、发票、公函，五者信息不一致的不予报销；公务用车运行维护需附“派车单+加油/维修明细”，杜绝私车公养、虚列支出；推行“线上审批”，依托财政一体化平台与公务之家平台相衔接，将公务接待支出与差旅费支出挂联，推进公务之家“电子公函”全覆盖。

监督检查“常态化”，靠合力提升管理效能。开展“常规自查+定期抽查”。每年要求行政事业单位开展自查，结合财务检查工作，对行政事业单位“三公”经费使用情况进行抽查，重点核查“接待清单真实性、公车使用合规性”；2025年全县行政事业单位自查报送并整改“违规在其他科目中列支‘三公’经费”“‘三公’经费预决算差异率大”“既领车补又违规乘坐公务用车”“‘三单一票一函’执行不到位”等问题22项；抽查19家预算单位上年度支出，发现并整改“无预算列支‘三公’经费”“‘三单一票一函’执行不到位”“超标准接待”“公车维修手续不齐全”等问题16项；强化“结果运用+公开公示”。将“三公”经费管理情况纳入行政事业单位年度财政绩效评价，评价结果与下年度预算额度挂钩；同时，按规定公开全县行政事业单位“三公”经费年度支出情况，接受社会监督，确保资金使用“阳光透明”。

下一步，绥江县财政局将继续深化“三公”经费精细化管理，加强“执法执勤公务用车平台”推广使用，推动公务接待“电子公函”全覆盖，进一步压减无效支出、释放财政资金效能，为财政工作提供更高效的经费保障。

通讯员：谭平   喻春梅