水富：“CEO”在田野扎根，“新农人”为乡村造血

“招聘运营人才只看简历、听介绍，心里总是没底，现在聘前增加‘实战演练’环节，选出来的‘CEO’都有真本事，能把想法落地，能带村民致富。”谈起村里的CEO，云南水富市高滩村原党总支书记李结银赞不绝口。两年来，“90后”CEO郭振超带领团队打造“城市田园 果韵高滩”农文旅融合项目，吸引47家企业入驻乡村，创造600余个就业岗位，带领村民户均增收3万余元，村集体经济收入突破100万元。

针对乡村资源盘活难、专业运营人才短缺等问题，云南水富市实施乡村CEO选聘培育机制，将青年人才的创业热情与乡村发展需求深度结合，精准选拔、系统培育了一批有想法、爱农村、会经营的实干人才，让乡村CEO成为推动产业发展、联农兴村的关键力量。

“赛场相马”精准选聘乡村实干人才

水富市大力实施“归雁兴水”行动，引导更多有知识、有经验的人才返乡创业。在此基础上，针对各村的资源禀赋和发展阶段，精准组织公开招聘，选聘过程中加入“实战考核”环节，由市农业部门、镇（街道）和村（社区）联合出题，组建考察组，针对村级产业基础较好的村，以正在实施的小额项目作为“模拟考题”，给予乡村CEO候选人有限资金和权限，让他们直接参与项目策划、推进、协调的具体环节，考察组全程跟踪评估其统筹协调、市场研判和群众工作能力等。对于产业薄弱村，以闲置资源盘活为“试题”，重点考察候选人的调研分析、资源整合及运营思路，确保选出的人“接地气、有本事”。

“90后”郭振超是水富市第一个通过这种选聘模式任职的乡村CEO。他凭借着多年创业和基层工作经验，在2023年的高滩村乡村CEO“模拟考题”中表现优秀，赢得了考察组和村民的认可。任职后，他组建“营在乡村”管委会，倾力策划运营乡村振兴项目，带动村民积极参与、共享发展红利。“郭书记来了以后带着大家发展经济，我家现在开起了杂货店，闲暇时还可以去村里的水果加工厂务工，收入增加了，日子过得安逸多了。”高滩村村民谢胜文感叹着生活的变化。

截至目前，水富市已通过这种“实战选贤”模式，为其他村子选拔出6名优秀的乡村CEO。“乡村发展需要人才，人才不仅要会处事，更要会办事、办成事。”水富市云富街道组织委员陈庆林对此深有感触，“就拿郭振超来说，选拔他时正处于高滩村建设起步阶段，让他参与实际项目的策划和实施，我们亲眼看他如何调研、如何跟村民沟通合作、破解难题，他思路清、办法实，最后项目效果很好。这样选出来的人，我们用着心里踏实！”

“厚植沃土”助推CEO成长扎根

选得好，更要育得好、留得住，水富市构建“培育+激励”双轮驱动体系，乡村CEO聘任上岗后，实施“双导师”帮带机制，市委组织部委派金融特派员担任乡村CEO的“金融导师”，提供融资贷款、财务管理、风险管控等专业指导，明确镇党委书记和分管农业的副镇长担任“成长导师”，在思想引导、项目审查、矛盾协调等方面给予支持。

“刚开始心里也没底，多亏了两位导师指导和帮助。”创办食品加工厂并带领群众发展林下经济的太平镇乡村CEO回忆道，“有一次加工厂项目急需资金周转，眼看项目就要停滞，‘金融导师’了解后，帮我成功申请了低息贷款，解了燃眉之急。后来在土地流转过程中遇到了困难，镇党委书记和副镇长也出面帮助协调解决，这种强有力的支持，让我感觉‘不是一个人在战斗’。”

为持续提升乡村CEO运营产业、挖掘新增长点的能力，水富市每年组织到周边示范种植基地、产业园区考察学习、交流研讨，学习借鉴成功经验。同时，水富还择优推荐产业基础好、带动能力强的乡村CEO，赴高校参加系统培训或省、市级创新创业比赛。2024年以来，已推荐4名乡村CEO参加昭通学院、中国农业大学等高校组织的长期系统培训，更有2人在云南省创新创业大赛中荣获“创业之星”奖项，并获得项目经费支持。

持续健全乡村CEO的激励保障机制，让乡村CEO有奔头、留得住、干得好。薪酬上实行“工资+分红”模式，由水富财政部门保障基础工资待遇的同时，实行集体经济发展增量分红。畅通晋升渠道，将聘任的“乡村CEO”纳入村级后备干部库进行培养，对实绩突出、符合条件的，优先转任为村党总支书记。2023年以来，引进培育的6名乡村CEO中，已有3人因表现优异转任为村党总支书记，实现了从“经理人”到“带头人”的身份转变。

“金点子”结出乡村振兴“金果子”

水富市积极引导乡村CEO参与产业规划、技术推广、市场对接等关键环节，带动乡村和群众增收致富。

在太平镇，乡村CEO龙荣国依托铜锣坝的原始生态资源和乌金猪养殖基础，发展壮大铜锣坝腊肉食品加工厂，并有效盘活4000亩集体林地，规模化推动何首乌、五倍子等林下经济产业，为20余名群众提供了就近就业的机会，预计产业全面落地后，将带动900多户群众参与中草药种植和生猪养殖。盐井村村民龙云海高兴地说：“年轻时还能外出打工，年纪大了只能在家务农，日子过得紧巴巴的。现在家门口的种植基地就能上班挣钱，赚点零用钱，日常开销完全不用发愁了。”

截至目前，全市选聘的6名乡村CEO已带动4个村实现产业蝶变，他们有的聚焦特色农产品种植与销售，打造品牌，拓宽销路；有的挖掘乡村文化资源，发展乡村旅游，吸引八方游客；有的整合闲置土地和房屋，发展民宿产业，在他们的带领下，4个村集体经济年收入全部突破百万元，其中邵女坪社区年接待游客达106万人次，旅游总收入超5500万元，户均年增收7万元以上。

从“一头热”到“两头甜”，水富市的乡村CEO用他们的智慧与担当，谱写着“联农带农、兴村富民”的生动篇章。

通讯员：李明骏  殷秀芬 /文

图片由水富融媒、水富市委组织部提供