一老一小丨聚焦“老幼共托” 织密民生保障网

“一老一小”是大多数家庭的牵挂，更是社会和谐稳定的基石。随着人口结构变化与家庭需求升级，“老幼共托”模式应运而生，成为破解养老、育幼难题的重要探索。做好这项工作，需从服务体系、资源整合、数字赋能、人才建设等多维度协同发力，以系统性举措织密民生保障网。

首先，构建多元协同的服务供给体系是基础。需坚持政府主导、市场参与、社会协同的原则，打造多层次服务网络。一方面，大力推进“嵌入式”养老服务综合体建设，将专业照护、日间托管、康复理疗、助餐助浴等服务精准嵌入社区，让老年人无需离开熟悉的生活环境，就能享受到“家门口养老院”的便利与温暖；另一方面，聚焦“一小”托育需求，重点发展普惠性托育服务，通过政策扶持鼓励社区、企事业单位、产业园区开办托育点，并给予运营补贴、场地支持等，切实降低家庭育儿成本，缓解“带娃难”的民生痛点。

其次，推动资源整合与模式创新是关键。要打破养老与托育服务的传统界限，探索“老幼共托”的集约型发展路径。部分社区已率先实践：将老年人日间照料中心与儿童“四点半课堂”相邻设置或合并运营，在严格保障安全的前提下，组织有精力、有意愿的退休老教师辅导孩子作业，邀请老工匠传授传统手艺；孩子们的陪伴也为老年人带来了精神慰藉，有效缓解了孤独感。这种模式既节约了空间与人力成本，也搭建起代际沟通的桥梁，让“夕阳红”与“朝阳红”相互映照，营造出温馨和谐的社区氛围。

再者，强化数字技术赋能是提升服务质量的重要手段。应依托物联网、大数据、人工智能等技术，建设“智慧友好”社区，为“一老一小”筑牢安全防线。针对老年人，为独居、高龄群体安装智能水表、智能门磁、紧急呼叫按钮等设备，一旦系统监测到长时间无用水用电、门窗异常等情况，即可自动触发预警，并及时通知社区网格员或志愿者上门探视，最大限度防范意外风险；针对儿童，绘制社区安全数字地图，清晰标注危险水域、交通复杂路段等隐患点，同时为儿童配备智能手环，设立电子围栏，实时监测儿童活动范围，守护他们在户外的安全。

最后，加强专业人才队伍建设是服务落地的核心保障。一方面，聚焦养老服务、托育照护、康复护理、社会工作等领域，加大专业人才培养力度，有针对性地开展职业培训，同时完善职业发展通道与薪酬待遇保障，提升岗位吸引力，让专业人才“留得住、干得好”；另一方面，大力推广“时间银行”志愿互助模式，鼓励低龄健康老人、青年学生等群体参与服务，通过积累服务时长换取“时间币”，未来可用于兑换本人或家人所需的照护服务，既扩充了服务力量，也培育了“人人为我、我为人人”的社区互助文化。

“一老一小”工作无小事，关乎千家万户的幸福。做好这项系统工程，既要怀揣敬老之心、笃行扶幼之举，更要以“时时放心不下”的责任感，统筹政策、市场、社会、科技等多方力量。唯有如此，才能让老年人安享幸福晚年，让儿童健康快乐成长，真正托举起“夕阳红”与“朝阳红”交相辉映的美好未来。

记者：孔 竣