镇雄深化干部管理激励机制建设

昭通新闻网讯 （通讯员 杨栗） 今年以来，镇雄县坚持强化干部管理激励机制建设，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，切实解决“为官不为”现象。

完善制度。印发了《关于建立全县目标管理机制的决定》、《目标管理考核办法（试行）》、《脱贫攻坚目标任务进行分解的通知》等10余个文件，强化日常考评与年终考核相结合、定量考核与定性考核相结合、目标管理考核与领导班子政绩考核相结合，对全县各单位实行目标绩效管理。

强化监督。严格对重点工作、重点项目进展情况等进行督查，开展督查6次，“两比两看”1次，开出“问题清单” 5份，涉及单位46个，督查整改问题138个。对责任落实不到位、工作推进不力的严肃追责问责。对41个单位进行全县通报；问责单位4个；问责人员70名，其中科级干部40人。

严格奖惩。注重年终考核评价，兑现奖惩。表彰2015年度先进单位22个，先进个人138名。对2015年度目标完成先进单位29个、目标完成单位64个，发放了绩效考核奖金；对目标未完成的单位，约谈主要领导，实行挂牌管理，责令限期整改。