巧家“三举措”抓实党建扶贫双推进

昭通新闻网讯 （通讯员 邱成媛） 巧家县自启动“挂包帮”“转走访”工作以来，按照“一个规划管统筹、一个方案作保障、一个班子抓落实、一个奖惩促成效”的要求，坚持扶贫抓硬件、党建抓软件，确保形成扶贫开发与基层党建整乡“双推进”的良好局面。

夯实组织建设，推动扶贫开发。推行“支部+合作社+农户”的做法，村党组织牵头成立农民合作社，由村党组织书记兼任监事长；符合条件的合作社及时建立党组织，强化党组织的政治引领、协调服务、组织发动等作用。探索在种植养殖、加工、运输、销售等产业链上建立党组织，对从事相同或相近行业的党员加强分类管理，实现基层组织体系的有效覆盖，为扶贫开发整乡推进提供组织保证。完善集体经济创收奖励及分红制度，鼓励村组干部和党员以个人方式投资入股并参与经营管理。

强化队伍建设，打造扶贫骨干。强化县、乡二级扶贫机构及队伍建设，加强乡、村、组三级党组织书记队伍建设，及时调整不胜任的党组织书记，把服务意识强、服务能力强、服务作风好的党员选拔到书记岗位上来。实施以服务为主题的基层党组织书记培训工程，将乡、村、组三级党组织书记轮训一遍。选派优秀年轻机关干部到村担任党组织第一书记、驻村扶贫工作队长，选聘优秀大学毕业生到村任职，建立本地干部与外来干部优势互补的基层干部队伍。做好党员发展和教育管理工作，坚持“三个培养”，把服务骨干培养成党员、把党员培养成服务骨干、把党员中的服务骨干培养成基层干部，建设一支高素质的服务骨干队伍。大力培养农村致富能手和乡土人才，为扶贫开发整乡推进提供人才支撑。

发动社会力量，创新扶贫格局。注重发动民营企业、社会组织、个人积极参与扶贫开发工作，形成企业反哺农村、拉动农村经济发展的良好格局。由县工商联牵头，已制定出台《巧家县开展“百企帮百村”精准扶贫行动实施方案》，吸引民营企业投身于扶贫事业，为贫困村、贫困人口捐赠物资、发展产业、开展培训、提供就业等，将民营企业的技术、资金、优势引向贫困村（社区），促进贫困人口增收致富。同时，加强与移动、电信的对接协调，全面启动了巧家县脱贫攻坚光宽带信息化工程项目建设，大力改善贫困村信息通信条件和基础。截至目前，广东省云南昭通商会捐赠22.2976万元，深圳市光彩事业促进会捐赠10万元，主要用于该县“8·03”地震灾区学校基础设施建设和设备设施改善的添补资金；三峡集团公司、云南建工集团等企业都给予巧家脱贫工作大力支持，每年挂钩帮扶巧家1个贫困村。