镇雄县：帮扶车间建村口 乡村振兴有劲头

习近平总书记指出：“为民造福是最大政绩。”镇雄县作为全国知名的劳务输出大县，曾长期面临“外出挣钱顾不上家，回家陪娃挣不到钱”的民生痛点。近年来，镇雄县立足自身170多万人口的人力资源优势，把“树立和践行正确政绩观”转化为接地气的实际行动。通过盘活乡村闲置资源，因地制宜打造“家门口的务工车间”，全县累计建成就业帮扶车间51个、创业工坊1500余个，2021年以来，成功回引10万余名群众返乡创业就业，让群众实现“挣钱顾家两不误”。

初夏的乌蒙山，生机盎然。在镇雄县的许多村村寨寨，曾经沉寂的闲置校舍、荒废的老旧村办企业用房，如今重新焕发了生机。机器的轰鸣声取代了往日的寂静，奏响了乡村振兴的奋进曲。

作为一个拥有170多万人口的劳务输出大县，镇雄常年有近百万劳动力在外打拼。“空心村”、留守儿童、留守老人等问题，曾是这片土地难以言说的痛。

然而，一场深刻的变革正在这里悄然发生。“我们将盘活乡村闲置资产作为突破口，通过‘筑巢引凤’，成功引进了一批劳动密集型企业下沉乡村，把生产车间直接建到了群众家门口。”镇雄县发展和改革局副局长张晓告诉记者。

这种改变，最直接的感受者就是当地的群众。在镇雄县大湾镇的锐豪服装加工厂车间里，缝纫机的“哒哒”声此起彼伏。“以前在外地工作，孩子丢在家里感觉挺可怜的，后来听说老家附近开了服装加工厂，就选择回来上班了。在兼顾家庭的同时还能挣钱，不管收入多少，也很开心、很满足！”群众侯明英正熟练地整理着布料，她的眼神专注而从容。前几年，她还是一名漂泊在外的“候鸟”，如今，她不仅是家门口的产业工人，更是家庭的主心骨。

群众的笑脸，是对政绩最好的检验。在这家帮扶车间里，像侯明英这样的返乡员工占了绝大多数。他们不再需要背井离乡，不再做“漂泊的候鸟”。稳定的收入加上家庭的温暖，让“幸福感”这个词变得具体而实在。

为了让企业“进得来、留得住”，镇雄县并没有止步于提供场地，而是打出了一套精准高效的政策“组合拳”。当地将农村闲置的校舍、老旧厂房、村集体用房进行全面摸底改造，依托3个“1+N”模式，把1个园区企业、N个乡镇车间和家庭工坊串联起来。

镇雄县人社局副局长邹兴玉称，与其花大价钱搞面子工程，不如把资金用在刀刃上，“镇雄县创新推出了‘633’创业扶持贷款，也就是贷款6万元、全额贴息3年、吸纳5人以上就奖补3万元的贷款，有效解决了创业者贷款难的问题。同时，我们鼓励支持有一定规模的企业成立培训中心，自主开展所需的技能人才培训，培训补贴直接对付给企业，一方面降低了企业的生产成本，另一方面也提高了员工的稳岗率，让我们的群众愿意来、留得住。”

“我们对企业实行管家式服务，专班跟进，确保企业能够轻装上阵，一心一意谋发展。”镇雄县工业园区管委会工作人员申春萍说。政府的“有形之手”与市场的“无形之手”在这里形成了合力。对于落户镇雄的企业而言，这里丰富的劳动力资源和优质的营商环境，让他们看到了发展的底气。

“政府不仅帮我们大力地推广招工事宜，还给我们新加入的员工发放稳岗补贴。乡亲们积极性都很高。厂里订单量如今稳步增加，我们争取把整个生产规模扩大。”云南罗旺斯门业有限公司工作人员周仕碧希望带动更多家乡的父老乡亲在家门口就业，让他们有一笔稳定的收入。

“企业+车间+农户”的利益联结机制，不仅稳了群众的“饭碗”，也解了企业的“招工难”，实现了双赢。为了避免车间“一阵风”，镇雄县并未止步于此。“我们不仅要把车间建起来，更要把产业留下来、把人才留下来。我们实施了‘技能镇雄’行动，依托3个‘1+N’模式，定期开展技能提升培训，让普工向熟练工、技工转变。我们要把劳动力真正镶嵌在可持续发展的产业链上，为乡村振兴注入持久的动力。”镇雄县发展和改革局副局长张晓感叹，单纯的来料加工不可持续，技能提升才是关键。

车间建在村口，幸福留在心头。镇雄县通过打造“家门口的务工车间”，不仅破解了民生痛点，更为乡村全面振兴探索出了一条可复制、可推广的新路径。用扎实的民生福祉检验政绩成色，镇雄的步伐，愈发坚实有力。

记者：常开俊 通讯员：罗伟 龚睿 林绍博  文/图