评论 | 让“组团式”帮扶初效变长效

据相关资料显示，昭通有185.07万脱贫人口，是全国脱贫人口最多的地级市，巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴任务繁重，教育、医疗、科技等短板弱项明显。昭通以干部人才“组团式”帮扶为契机，聚焦全市8个国家乡村振兴重点帮扶县（区）的短板弱项，着力推动各项帮扶措施落地生根，为教育、医疗事业发展和产业培育壮大注入了强劲动力。

党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。”巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴如逆水行舟不进则退，只有众人划桨才能开好大船。干部人才“组团式”帮扶不仅能提高昭通这种欠发达地区的发展水平，还能缩小与发达地区的发展差距；不仅可以防止群众因学返贫、因病致贫，还可以有效促进人才培养和社会发展，更好地助力乡村振兴。

干部人才“组团式”帮扶实施一年多以来，效果已经初显。教育帮扶方面：受帮扶的学校教学质量迈上了新的台阶，办学环境得到了较大改善，管理水平实现了有效提升，教师素质有了明显提高；医疗帮扶方面：受帮扶的医院专科建设提升了综合诊疗能力，慢性病管理提升了健康管理服务水平，达标创建提升了医院管理水平，帮带培养提升了医疗人才素质；科技帮扶方面：现场调研推动了富民“新品种”引进，产研结合实现了高原“土特产”升级，结对帮带助力了乡村“专家团”打造，科普培训助推了乡村“新农人”培育。

要实现干部人才“组团式”帮扶目标，从初效变为长效，就要始终坚持“授人以渔”理念，探索建立长效机制，走出一条团队带团队、人才带人才的“传帮带”之路，借外力强内功，为受帮扶地区打造一支优秀人才队伍，成为推动乡村振兴的澎湃动力。

作者：申正勇