用好的作风推动跨越式发展——十二论学习贯彻市委五届二次全会精神

习近平总书记强调：“要深入开展党的优良传统和作风教育，完善作风建设长效机制，把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。”这为新阶段推进党的作风建设定下了基调、指明了方向。

对个人来说，好作风受益一生，坏习气贻害无穷；对事业来说，好作风可以成事，坏习气必定坏事。市委开展干部作风大提升专项行动，就是要进一步纯洁和锤炼干部队伍，去除歪风邪气，树立浩然正气。在全市形成能者上、平者让、庸者下的良好氛围，让干事者有舞台、混日子者没市场。激发和提升干部谋事的能力、干事的激情、成事的欲望。让干部成就事业，让事业成就干部，让大家在干事创业中增强自身存在感、成就感和幸福感。

那么，全市干部干事创业的舞台在哪儿呢？党中央对云南进行了“一区一兵一中心”的宏观定位，省委、省政府对昭通进行了“三个定位”、布置了“四篇文章”，市第五次党代会根据党中央精神和省委、省政府决策，制定了新一轮“六大战略”，对昭通未来五年甚至更长时期内的发展探明了路径，明确了时间表和路线图。“十四五”时期，大家的发力点就在“六大战略”中，大家的舞台也在“六大战略”上。乡村振兴、产业兴市、交通强市、城乡融合、生态优先、人才支撑六方面是一个不可分割的战略体系，是一套承接历史面向未来的发展蓝图，也是有力支撑昭通高质量跨越式发展的四梁八柱。全市各级、各部门、广大干部既不能孤立地看待“六大战略”，也不能狭义地把各个战略归属于“相关部门”，摆出一副“事不关己高高挂起”的姿态。“六大战略”是全市的重大战略部署，每一个部门都是“相关部门”，每一名干部都是“责任人”，每一名群众都是“关系人”。因此，要发扬勇于担当的优良作风，结合各自岗位职责，主动从“六大战略”中明确各自战术，寻找自己的舞台，发挥自身的才干，一步一个脚印地把规划图变成施工图，把施工图变成实景图。

战略和战术是长远与短期、全局与局部、方向与方法的关系。战略的最终实现要紧紧依靠战术作为支撑，一个一个短期目标形成了长远目标，各个局部的胜利形成了全盘的胜利，正确的方法确保了战略方向的正确。再好的战略如果没有战术作为保障，就会落虚落空。

全市广大干部不能停留在空喊口号、死背术语、只讲概念的粗浅层面。要发扬听从指挥、勇于担当、为民务实的优良作风，使作风提升不仅发生“物理反应”，还迅速发生良性的“化学反应”。对待业务工作像烧制陶瓷一样精益求精，对待纪律作风上像手捧陶瓷一样谨小慎微。把“六大战略”各项任务分解到位、落实到人、跟踪问效，确保阶段性目标和最终目标如期实现，有力推动昭通高质量跨越式发展。（申正勇）