“严”字当头，夯实教学基石——访昭通一中凤池分校校长钟大勇

记者：通过采访，你们创办凤池分校后，取得了可喜的成绩，也赢得了社会的认可和上级的肯定。在这样的成绩后面，你们是怎样来管理学校的呢？

钟大勇：应该说，从凤池分校成立以来，学校就一直探索一套合理并与之适应而不断修正的规章制度，在落实中坚持严格管理，并启动谈话、问责、激励等机制，让制度在不折不扣中落实，进而形成了齐抓共管的良好格局。现在学校管理层人员中有一名校长，一名分管教育、一名分管德育的两名副校长，一名办公室主任，尽管人员不多，但都会各司其职，所以我花费在管理上的时间不多。对我的时间来说，应该是三个三分之一，一是教学、二是管理、三是锻炼。在学生管理上，始终是严字当头，做到严而有度、严而有情。正是因为严格管理，学校才有文明的班风、严明的校风，才有安全舒适的教学环境，才有良好的社会信誉。

记者：作为前进中的凤池分校，为适应社会的需要，下步工作中将如何继续推进发展步伐呢？

钟大勇：目前，我们学校每年招生600人左右，但很大程度上受到教育场地、发展机制等限制。没有可能为社会提供更多的教育平台，我们已经尽可能地向上级反映，争取各项教育政策的支持，特别是教育编制上、办学场地上都希望能得到党委政府的帮助，以扩大办学规模，让更多的孩子能够享受优质的教育。

在办学上，我们将继续坚持“以人为本”的教育理念，加大师资力量的培训，不断吸收省内外的优质办学理念与教育方式，不断进行知识更新，紧跟社会发展步伐，变被动接受到主动汲取，方能立于不败之地。在管理上，必须坚持严字当头来办学，因材施教，充分掌握每一个进入我校读书的孩子的爱好、兴趣，全方位、多层次推进办学模式，让孩子都能拥有一项以上的爱好，并能有所突破，从而树立学生的自立、自信、自强的人格。

采访钟大勇老师时，看到这位即将退休的老师头上已经露出了丝丝白发，他从17岁当“知青”走上讲台，就与教育结上了不解之缘。他从事教育43年的教学生涯里，在昭通教育界留下了光辉的足迹，多次获得了省市诸多荣誉。特别是2005年创办凤池分校以来，带领几十名教职员工打造出了昭通优质初中生源基地，在谈到如何才能办出高质量的教育时，钟大勇说：“严”是高质量教育的基础。

昭通日报全媒体记者 毛利涛