水富市：“候鸟”人才激活产业发展新动能

“刘教授，您辛苦了，新材料样品已经准备好，大家都在工作室等您”。一个周五的傍晚，在昭通市水富市车站的出站人流中，人才服务专员一眼就认出了刚下车的刘焕明教授。这样的场景在水富市已经成为常态，20多名像刘焕明教授这样的“周末工程师”，正以灵活的旅居方式，成为这座城市产业升级不可或缺的“外脑”。

近年来，面对县域引才“引得进、留不住、用不实”的现实难题，水富市积极转变思路，把目光精准投向旅居人才，构建起“精准发现、高效使用、暖心服务”的全链条引才机制，探索出一条柔性引才的新路径，努力将旅居人才的智力“流量”稳步转化为城市发展的经济“增量”。

多方合力“寻才”，把散落的人才找出来。水富市坚持线上线下协同发力。线上，在“水富党建”公众号开设“旅居人才自荐”专栏，点击即可填写信息、报送专长；线下，由人才服务专员、企业人事和社区网格员组成“寻访小分队”，主动深入园区、社区、酒店寻找人才。不坐等申报，而是主动“捞人”，在旅居者最集中的地方把有真本事的人找出来。2025年以来，水富已动态建立涵盖工业、医疗、农业等多个领域的旅居人才库，入库人才126名，其中活跃专家超过30名，累计为企业创造经济效益超5000万元。

因人施策“用才”，让“项目制”成为攻坚利器。找到人才只是第一步，关键是怎么用。水富市大力推行“项目制”合作模式，由企业提出明确的技术瓶颈或研发需求，形成可量化、可验收的项目清单；以1到3个月为一个攻关周期，聘请专家利用周末或短期集中时间推进；项目完成后由企业验收，成效直接与报酬及后续合作挂钩。这一模式既解决了企业“养不起高人”的尴尬，也让旅居专家“不用挪窝”就能发挥专长。从工厂车间到田间地头，从医院诊室到乡村创业园，“项目制”让旅居人才的智慧精准滴灌到最需要的地方。2025年以来，累计引进科技副总4名、农林专家27名、医疗专家9名，成功申报省级院士工作站1个、省级科技项目2项，服务群众6000余人次。

贴心服务“留才”，让“候鸟”变成“新市民”。人才引来了、用上了，还得留得住。水富市统筹人才经费，确保专款专用；配备金融特派员，上门对接融资需求；协调民宿联盟为旅居人才提供住宿优惠；依托文创基地保障创作空间；落实人才公寓和驿站服务；常态化举办文体活动，拓展服务联盟吸纳社会力量参与。2025年以来，累计兑现人才经费120余万元，帮助95家小微企业获得低息贷款4000余万元，开展人才活动20余场，爱才敬才的社会氛围逐步形成。

“‘来了就不想走了，这里没把我当外人’一位从湖南辗转多地最终扎根水富市的创业者曾跟我感慨，这正是水富人才生态持续优化的真实写照。下一步，我们将继续拓宽柔性引才路径，完善服务保障体系，引导更多旅居人才从‘候鸟’变‘归雁’，真正实现人才与城市的‘双向奔赴’。”水富市委常委、市委组织部部长朱加才说。

作者：何晓波 殷秀芬（水富市委组织部）

来源：云岭先锋网