不坠“青云”志 共创新样本 ——水富国企带动邵女坪旅居产业发展纪实

四月的邵女坪，不冷不热，虽然不是周末，但游客也挺多，泡温泉的、玩水上娱乐项目的、在沙滩唱KTV的、在无边泳池游泳的……每个游客都乐在其中。

在水富青云发展有限公司副总经理曹芮的带领下，我们走进景区，探访这片曾经的向家坝电站移民安置点如何“破茧成蝶”。

作为水富发展集团全资子公司，青云公司探索出“国有企业+村集体经济+招商企业+农户”的利益联结机制。国企负责平台投资与基础设施建设，将餐饮、水上运动等专业板块交给市场化主体运营，公司则主抓温泉康养核心区运营，培养本土人才。这一模式不仅盘活了资源，充分调动了老百姓的主观能动性，引导群众积极将资产投入旅居项目建设，建美家园的同时，切实享受到了旅居产业发展带来的巨大红利。

从“过路地”到“滇川小三亚”

2022年，水富市在原有移民安置点建设基础上，投入资金对邵女坪民居进行整体风貌改造，并寻求云南地质勘探院技术支持，探明并开发温度高达78-79度的优质温泉资源，还规划开发了邵女坪安置点原有广场、停车场、花园等资源，建设了接待中心、温泉泡池、民宿等设施，为大力发展文旅产业打下坚实基础。

作为项目建设方，水富青云公司后来承接了项目运营工作。曹芮表示，从2024年5月全面投入运营以后，邵女坪从单一温泉旅居逐渐升级成为 “水陆空”全业态格局。通过联动新寿村，盘活“爱情天梯”自然流量，形成了 “早上登山、中午农家美食、下午沙滩戏水、晚上康养温泉” 的旅游闭环，“夏天玩水、冬天泡温泉，全年到邵女坪都好玩，真正实现了全季旅游。”曹芮说道。

2025年，为应对夏季温泉旅居淡季，公司主动对接四五十家川渝旅行社，引进川渝“银发旅居团”，实现全年接待旅行团超3万人次，“周末靠散客、平日靠团队”的高效运营。

老百姓的“三笔账”

在青云公司带动下，当地旅游产业发展迅速，很多移民群众在家门口吃上了“旅游饭”。“我们流转了部分村民的闲置民房进行运营，每户每年能实现1.44万元租金。有39户群众自主经营民宿、12户群众开起了餐馆，我们的食宿接待不能满足游客所需的时候，也跟群众联动，向游客推荐自主经营的民宿和餐馆，这些群众户均年收入超12万元，部分能达到20万元。”曹芮表示。

除了资产获益和自主经营，当地群众还通过在景区务工实现一份收益。“景区400余个岗位中，七八成是当地群众就业。”曹芮介绍道。

全域联动，未来可期

青云公司还与村集体公司合作发展猕猴桃园、黄桃园及农耕研学等项目，实现“景区引流、农业变现”良性循环。同时与周边铜锣坝、金沙江对岸屏山县马湖古镇等景区串联，打造跨省旅游环线。

站在2026年新起点，曹芮信心满满：即将举办的泳渡赛事和二期森林康养、野外拓展等新业态，正推动邵女坪向“国家级旅游度假区”迈进。

邵女坪的水，温暖了游客，更富裕了移民。把风景变产业，让美丽成生产力，邵女坪，正在书写乡村振兴的“水富样本”。

记者：李明坤 刘静涛 彭晓雨 韩兴国 文/图