党的建设 | 党建赋能 人才兴茶 ——绥江“党建+人才”引领小茶叶变身“黄金叶”纪实

近年来，绥江县坚持党建引领、人才驱动、产业富民的工作思路，立足峰顶山生态资源禀赋，创新推行引进一名党员人才、带强一个龙头企业、培育一批本土骨干、振兴一个特色产业、带动一方群众增收的“五个一”工作模式，推动茶产业向规模化、标准化、品牌化发展，让小小茶叶成为富民兴村的“黄金叶”，为乡村全面振兴注入强劲的人才动能。

精准引才

激活产业发展“强引擎”

绥江县峰顶山片区茶叶种植历史悠久，但长期面临管理粗放、品牌不响、市场不畅、人才匮乏等发展瓶颈。绥江县坚持“产业发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，人才工作就推进到哪里”的理念，把引才育才作为破题关键，以组织优势凝聚人才优势，以人才优势激活产业动能。

坚持党管人才，靶向精准引才。县委人才工作领导小组牵头，县农业农村局、会仪镇党委及相关部门联合开展茶产业专题调研，精准梳理出技术、管理、市场、品牌四大短板，明确急需引进懂经营、善管理、通市场的复合型企业管理人才。通过乡情引才、以商招商、政策推介等方式，成功引进在外从事茶产业多年、熟悉市场运作的人才返乡创业。

强化组织保障，夯实发展根基。县、镇两级党委在基地建设、土地流转、融资信贷、品牌创建等方面给予返乡人才政策支持。会仪村党总支牵头协调解决土地流转、用工组织等难题20余项，为人才干事创业营造良好环境。返乡创业人才杨清注册成立云南九鼎峰茶业有限公司后，迅速整合资源、优化布局，构建“公司+基地+农户”发展模式，推动传统零散种植向集约化、规范化发展，为茶产业提质增效奠定坚实基础。

搭建干事平台，释放人才效能。整合涉农项目资金，支持企业建设标准化茶园、现代化加工厂和智能化生产线。在杨清的主导下，企业组建技术攻关小组，摒弃粗放经营模式，健全生产、加工、销售全链条运营机制，推动峰顶山茶产业逐步走上高质量发展轨道。

匠心育才

锻造本土兴茶“主力军”

坚持“引进一名人才、带出一支队伍、造福一方百姓”的理念，把培育本土人才、传承茶技茶艺作为重要责任。会仪村党总支与企业建立“双培养”机制，着力把技术骨干培养成党员、把党员培养成管理人才，全方位锻造种茶、制茶、售茶的本土“生力军”。

针对茶农种植技术落后等问题，党员技术服务队深入田间地头，把主题党日活动开到茶园一线，开展标准化种植、绿色防控、科学修剪等实操培训，手把手传授生态管护技术。截至目前，累计开展技术培训30余场次，覆盖茶农800余人次，培育本土种茶能手、技术骨干50余人，有效推动了茶叶品质和产量稳步提升。

匠心传承进车间，精心培育制茶工匠。聚焦茶叶加工“小散粗”问题，企业设立党员示范岗、党员责任区，通过技术骨干示范引领，不断规范绿茶、红茶制作工艺，对鲜叶采摘到成品包装实行全程严格管控。通过“师带徒”“老带新”模式，培育本土制茶技师20余人，推动茶叶产品从粗加工向精品化、品牌化升级。

市场一线炼本领，精细培育经营人才。依托市场运营优势，企业带领本土团队学习品牌打造、电商运营、农旅融合等专业知识，组建党员营销突击队，开拓线上线下销售渠道，构建“直播带货+门店销售+文旅体验”营销模式，培育本土销售骨干、电商人才30余人，让绥江的生态好茶走出深山、走向全国。

以才兴产

走出富民兴村“新路子”

会仪村党总支与云南九鼎峰茶业有限公司深度联动，坚持生态优先、茶旅融合、联农带农理念，推动茶产业提质增效、扩面增值，形成企业发展、集体增收、群众致富的良性发展格局。

推动种植标准化，筑牢产业根基。依托党员技术服务队，打造1000亩生态茶核心示范基地，推广绿色有机种植模式，辐射带动周边群众发展生态茶园5000余亩，逐步形成连片发展、整体提升的产业格局。村集体公司以土地、资金等入股企业，每年获得稳定分红收益，持续壮大村集体经济。

推动加工精品化，提升品牌价值。企业不断优化产品结构，打造“九鼎峰”系列茶叶品牌，注册系列商标11个，产品远销沿海多地，茶叶附加值大幅提升。2025年，会仪村春茶鲜叶产量达60吨，产值480万元。2026年，春茶产量预计达70吨，产值有望突破560万元。

推动农旅融合发展，拓宽增收渠道。创新“茶产业+红色教育+乡村旅游”发展模式，依托茶园生态风光打造党员教育体验区、研学基地和景观带，开展采茶体验、红色研学、品茶休闲等活动，推动“一叶变多效”，带动乡村旅游蓬勃发展。

健全利益联结机制，实现共享共赢。健全“党组织+企业+合作社+农户”联农带农机制，农户通过土地流转得租金、基地务工得薪金、入股分红得股金、反包管理得酬金，实现“四金”增收，真正实现产业增效、农民增收、集体增富的良性循环。

如今，在党建引领下，绥江县峰顶山片区茶绿满山、茶香四溢，一幅党旗红、人才兴、产业旺、百姓富的乡村振兴画卷正徐徐展开。

通讯员： 邓阳梅 罗 洪 文/图