2026-03-25 15:24 来源:昭通新闻网


“国学路与凤舞路交叉口处道路破损,路面碎石较多,有安全隐患!”2026年1月1日晚,外卖骑手在微信群里发出一条信息,并附上现场照片。几分钟后,昭阳区委社会工作部工作人员回复:“收到,已同步给住建部门,马上核查。”
这个名为“昭阳区新就业群体交流群”的微信群,自2025年7月建立至今,已从最初的30余人发展到230余人。群里的成员大多是外卖骑手、网约车司机,他们不仅是城市运转的参与者,更成了流动的“城市哨兵”。

从“诉求收集”到“快速响应”
微信群建立的目的,是为了畅通新就业群体的诉求渠道。“以前大家有意见不知道找谁说,现在有了这个群,反映问题方便多了。”昭阳区委社会工作部副部长宋扬说。
翻开群里的聊天记录,诉求解决的故事比比皆是。2025年10月,多名骑手反映合景广场周边交通拥堵,区委社会工作部迅速联动交警大队,启动摄像头安装工作;2025年11月,有骑手举报发达广场三楼有商家向老年人推销产品,区委社会工作部联合市场监管局对该店铺进行全面检查,对经营方进行警示告诫;2026年1月,骑手反映盐津路井盖缺失,一周后便更换完毕……
据统计,2025年以来,昭阳区通过微信群、恳谈会、二维码等渠道,收集新就业群体诉求75项,已解决68项。 诉求类型涵盖权益保障、工作环境、城市管理等方方面面,回复时间最短的仅几分钟,最长也在一周内给出明确答复。

从“被动接收”到“主动发现”
外卖骑手陈文辉是群里的“活跃分子”。他每天穿梭于城市的大街小巷,见到哪里的井盖塌陷、哪处的护栏倒了,总会拍下来发到群里。“以前觉得这些事跟自己没关系,现在觉得城市也是自己的家。”他笑着说。
像陈文辉这样的骑手不在少数。“群里反映的问题,从小区进门难到道路破损,从井盖缺失到违规推销,涉及城市治理的方方面面。”区委社会工作部相关负责人说,“他们就像城市的一双双眼睛,让我们能第一时间发现问题、解决问题。”
2025年底,因积极参与基层治理,陈文辉成为领导慰问的20名优秀骑手之一。这对他来说是莫大的鼓舞:“我们送外卖不仅是送餐,也是在为这座城市出力。”
从“治理变量”到“治理力量”
这个微信群的价值,不仅在于解决具体问题,更在于激活了新就业群体参与基层治理的内生动力。
“以前我们是被管理的对象,现在我们是治理的参与者。”骑手赵声勇说。他在群里反映“市医院外卖车停车位被占用”后,医院不仅划出专属车位,还安排保安引导停车。2025年12月,他又反映“祥和家园楼道地面灰尘面积大”,区委社会工作部督促建设单位对楼道进行维修,更换地面混凝土并加装防滑条。
如今,这个微信群已成为昭阳区基层治理的“前哨阵地”。 从“进门难”到“路好走”,从“无人问”到“有人管”,新就业群体在参与城市治理的过程中,不仅收获了实实在在的归属感,更实现了从“治理变量”到“治理力量”的身份转变。
一座城与一群人,在这个小小的微信群里,完成了一场温暖的“双向奔赴”。
记者:彭晓雨 刘静涛 周燕/文 图片由昭阳区社会工作部提供


