鲁甸“三维驱动”绘就干部教育培训新图景

近年来，鲁甸县锚定干部能力提升核心目标，以深化教学方法创新、健全课程管理机制、突出结果导向运用“三维驱动”为抓手，精准施策、靶向发力，全力绘就干部教育培训新图景。

深化教学方法创新，激发干部学习内生动力。告别“满堂灌”“填鸭式”传统模式，积极探索“理论授课+现场教学+案例研讨”教学模式。紧扣本地产业发展、乡村振兴、基层治理等重点工作，整合鲁甸地震纪念馆、桃源回族乡香葱示范基地、龙头山“一园三馆”等资源，打造10余个特色鲜明的现场教学点，组织干部走进田间地头、项目一线沉浸式学习。

创新推出“异地取经+云端课堂”模式，组织中青年干部赴四川彭州、上海普陀等地开展专题研学，联合上海交通大学开展乡村振兴干部培训，依托数字化平台实现跨区域经验共享。

行政执法人员培训采用“线上+线下”模式，805名执法人员完成人均60个学时的网络培训，近100名重点岗位执法人员参与“府院同堂”专题实训，通过案例还原、现场研讨破解实操难题。县委组织部常态化开展“组工讲堂”，推行“每周上讲台、人人讲业务”机制，让干部在“讲、学、评”中深化对业务知识的理解与运用。

多样化教学模式变“被动听”为“主动学”，有效激发干部学习热情，让教育培训更具吸引力、感染力。

健全课程管理机制，筑牢培训保障体系。坚持“按需施教、精准滴灌”原则，建立健全“需求调研—课程开发—质量评估”闭环管理机制。

围绕干部履职所需、发展所急，分层分类构建政治理论、政策法规、业务技能、综合素质四大核心课程体系，针对中青年干部、驻村干部、执法人员等不同群体制定专属培训方案。其中，为40名中青年干部量身打造包含26堂专题辅导、6次现场教学的系统化培训课程，为13个乡镇（街道）全体驻村干部定制“政策解读+经验分享+实操指导”培训套餐。

严格落实师资遴选制度，组建由党校骨干教师、行业专家、基层业务能手、上海挂职干部组成的优质师资库，通过“1+2”导师制、“跟案指导”等方式提升教学质量。

建立“小阵地搭建大舞台”机制，整合党群服务中心、产业示范园等资源形成教学阵地群，推行“党性锻炼+理论学习+实训操作”一体化培训模式，确保课程质量与教学实效相统一。2025年以来，全县累计举办各类干部培训班20余期，覆盖干部人才2000余人次，实现重点领域、关键岗位培训全覆盖。

突出结果导向运用，提升训用结合实效。培训的落脚点在于学以致用。鲁甸县将干部培训成果与选拔任用、考核评价、评优评先挂钩，建立“培训—考核—运用”长效机制。

强化培训成果转化，推动干部将所学付诸实践：驻村干部秦永冬利用培训掌握的产业发展知识，带领新街镇闪桥村群众流转土地1550亩，用于发展草莓、中药材产业，带动1320余人次务工就业，户均年增收3000元以上；沪滇协作培训后的党政干部牵头推进樱桃、蓝莓等特色产业发展，医疗系统干部推广12项新技术，教育系统干部助力鲁甸崇文中学2025年中考优秀率、合格率跃居全县首位；中青年干部培训班学员围绕“产、城、人”三篇文章、产业发展等重点课题，形成系列破题思路，转化为推动昭鲁一体化发展的具体举措。

通过健全成果运用机制，真正实现“训”有实效、“用”有方向，推动干部将培训成果转化为推动鲁甸经济社会高质量发展的强劲动力。

通讯员：王艳琼