水富市：“红色引擎”激活小区治理活力

原标题：【基层治理】水富市：“红色引擎”激活小区治理活力

近年来，水富市聚焦城镇常住人口集中、服务需求多元、社区力量相对不足的实际，将党建引领贯穿居民小区治理全过程，着力在健全组织体系、整合资源力量、创新服务模式上下功夫，提升基层治理效能和群众满意度。

筑牢组织堡垒

延伸“全覆盖”工作触角

通过单独建、联合建等方式，成立小区党支部33个，实现党的组织对所有小区全覆盖。注重选育“领头雁”，将群众威信高、服务能力强的党员推选为党支部书记，由党支部牵头，每季度召开联席会议，统筹业委会、物业、网格员等多方力量共商小区事务。大力推行小区党组织成员和业委会成员“双向进入、交叉任职”，把组织认可的人、群众信任的人推到前台，从源头上掌握“当家”主动权。截至目前，全市44个业委会中，党员比例超50%的达23个，党组织在小区治理中的引领作用显著增强。

做实网格管理

打造“精细化”服务单元

全面摸清全市84个小区底数，科学划分为91个基础网格、1836个微网格，统一编码公示，实现管理单元清晰化。从居民小组长、党员、公益性岗位、低保人员及热心群众中推选网格员，建强网格长和微网格员队伍，建立部门力量、街道干部、社区工作人员下沉包保联动机制，推动治理重心下移、资源下沉，实现事在网中办、诉求在网格发现、隐患在网格排查、矛盾在网格化解、问题在网格解决。加强网格员队伍能力建设，培养其“进百家门、知百家情、解百家难”的务实作风，高效响应居民诉求。今年4月，安置房小区微网格员及时发现并上报小区化粪池堵塞问题，社区迅速协调专业力量完成疏通清理，及时解决了152户居民的生活困扰。

激发多元参与

凝聚“一股绳”共治合力

整合资源，构建多元协同治理体系。搭建议事平台，每季度召开小区治理联席会议，畅通民意收集和问题协商解决渠道。引导新力量融入，打造“云岭先锋新家园”“骑手友好社区”等阵地27个，吸引60余名快递员、外卖员备案成为社区治理“前哨”，发挥“走街串巷、登门入户”的职业优势，有效补充基层治理力量。强化部门协同，全面推广“街乡吹哨、部门报到”等做法，推动行业部门资源力量下沉至网格，强化小区治理整体功能。2025年，文苑小区消防设施瘫痪，市消防救援大队、住建局、街道社区等多方联动，筹措资金20余万元进行全面整改，惠及400余户。

提升服务质效

探索“多样化”物业路径

针对物业服务覆盖不均、水平参差的问题，构建“专业企业服务、社区党组织托底、单位协助管理、居民互助自治”等多种模式并存的物业服务格局，目前，全市有25家专业物业企业服务31个小区，专业化覆盖率近40%。加强行业监管，住建部门牵头制定物业服务考核办法，稳步推进物业服务企业信用评价体系建设，以信用管理倒逼服务升级。在无专业物业覆盖的小区，由社区党组织牵头组建“红色物业”，引导党员和居民骨干成为治理中坚。聚焦群众反映强烈的痛点，系统开展住宅小区突出问题专项整治，围绕基础设施、物业服务、基层治理、安全管理四大类18项问题进行全面排查整治，累计排查问题305个，已完成整治269个，整改率达88.2%，切实解决了一批长期困扰居民的难点、堵点问题，小区居住环境与安全水平得到实质性改善。

来源：水富党建