理论|浅谈如何助推昭通旅居经济再上新台阶

“超千万人次游客入住昭通，省外游客同比增加26.24%，旅居经济规模突破83亿元……”近日，昭通市文化和旅游局发布了今年以来避暑旅居经济的最新数据统计。这组数据不仅充分彰显了昭通避暑旅居这一“冷资源”所蕴含的强大“热动能”，也引发人们思考：旅居经济何以热度攀升？

随着城市化进程的加快，人们对回归本真、亲近自然的需求日益旺盛，催生了旅游市场从“到此一游”的观光模式到追求“沉浸式旅居”的深刻变革。这种转变本质上是一场关于“如何生活”的全民思考。我们应当意识到：人们所追求的终极生活目标不是疲于奔命，而是安顿心灵；发展的成效不仅由GDP衡量，还有“诗意栖居能力”的比拼。昭通旅居资源丰富，如今“流量”已至，关键在于如何将其转化为“留量”？

今年5月，昭通市出台《旅居昭通三年行动计划（2025—2027）》，对促进旅居产业高质量发展作出整体规划。全市当牢牢把握这一历史机遇，在整合文旅资源、推动产业融合、契合游客需求等方面深耕细作，逐步实现人们“向往昭通、来到昭通、爱上昭通、留在昭通”的美好愿望，助推昭通旅居经济再上新台阶。

注重景点整合，联点结网规模化。受经济条件、交通水平以及宣传力度等因素的影响，目前昭通11个县（市、区）旅游景点的知名度参差不齐，但整体发展潜力巨大。例如，以大山包为中心，昭通西有巧家雄奇壮阔的白鹤滩水电风光，东有扎西彪炳千秋的革命纪念地，北有水富鬼斧神工的西部大峡谷、盐津穿越千年的豆沙关五尺道、大关壮阔秀丽的黄连河瀑布，南有鲁甸景致如画的文屏山。要突破传统思维定式，摒弃各自为政的开发方式，全面发掘并整合全域文旅资源，进一步完善交通网络，实现各景点的有效串联，在补齐发展短板的同时提升旅居产业的整体影响力。

深化文旅融合，相辅相成品牌化。目前，昭通旅游领域“有产业、无体系”“有链条、不畅通”“有要素、不协同”等发展问题依然存在。文化和旅游是相辅相成、互为一体的，脱离文化搞旅游，旅游便会沦为空洞的观光；抛开旅游谈文化，文化会失去发展的重要载体。因此，推动文旅深度融合、探索“旅游+文化”的特色发展模式，是昭通发展旅居产业的核心任务。要坚持以文塑旅、以旅彰文，遵循“各美其美、美人之美、美美与共”原则，着力打造区域特色旅居品牌。比如，将朱提文化、通道文化、红色文化、农耕文化、民俗文化等核心元素嵌入旅游景点、旅游产品和餐饮民宿中，打造文化内涵深厚、人文体验丰富的旅居精品，彰显昭通旅居的独特魅力，让“有一种叫昭通的生活”更具吸引力、更有质感。

突出服务契合，以人为本真诚化。真诚是最大的“引力场”。无论是淄博烧烤、哈尔滨冰雪，还是榕江村超、荣昌卤鹅，无一不向我们证明：真正能打动人心的，从来不是精心编织的话题，而是一个个从平凡生活中涌现的、带着温度与人间烟火气的真实故事。旅居产业的培育与发展，要以满足人们对旅居产品和服务的需求为出发点和落脚点，进而推动旅居经济的升级和增长。一方面，要从“吃住行游购娱”全链条着手，精准供给并投放旅居产品，开发更多既有昭通地方特色又满足游客需求的旅居产品。比如，依托夏日平均气温21℃的“天然凉棚”优势，着力打造避暑旅居、康养旅居服务产业；利用高山草甸、峡谷秘境资源，开发自然研学、山地运动等体验项目。另一方面，要优化旅居消费环境，做到硬件、软件两手抓，在提供高品质旅居产品的同时，着力提升餐饮、住宿、导游等相关服务行业从业人员的专业素养和服务水平，为游客提供更优质的旅居产品和服务。与此同时，要用心打破外来游客的身份壁垒，全力营造“同住一座城、同是一家人、同享一家亲”的浓厚氛围，让游客切实感受到“此心安处是吾乡”的归属感。

旅居经济作为一种新兴经济业态，对于促进地区经济发展、提升区域知名度具有重要意义。昭通丰富的旅游资源、深厚的历史底蕴和独特的自然风光为培育和发展旅居产业奠定了坚实基础，只要全市上下日拱一卒、撸起袖子加油干，必能以“旅居昭通”为笔，勾勒出一幅“有一种叫昭通的生活”的绚丽画卷！

通讯员：张祖洪