鲁甸：三维发力锻造 新时代乡镇公务员队伍

近年来，鲁甸县聚焦“后继有人”这一关键命题，多维发力，充实、调优、建强乡镇公务员队伍，为乡镇各项事业发展注入强大动力，激活基层治理的“神经末梢”。

拓宽渠道，充实乡镇公务员“蓄水池”。依托数字化管理平台动态监测编制使用情况，通过趋势分析科学核定招录需求，实现乡镇公务员队伍供需动态平衡。紧扣党建引领、产业振兴、民生保障、社会治理等重点领域，开展用人需求分析调研，科学制定差异化招录方案。完善编制使用动态调整体系，促进基层公务员队伍有序更替、满编运转。在考察环节，综合运用实地调研、电话访谈、单独约谈、档案核查、当面问询等方式，严格实行“五维联审”制度，全方位、多角度掌握考察对象的现实表现，重点强化政治素质考察，坚决将政治立场不坚定、理想信念不坚定的“两面人”挡在公务员队伍之外。近3年，全县新招录乡镇公务员84人，占招录总数的64%，其中本科及以上学历的占96%。

精准培养，调优乡镇公务员“生力军”。坚持“需求导向、精准滴灌”的培养理念，打造高素质基层公务员队伍，构建“铸魂、赋能、淬炼”的培养体系，通过初任培训、“初心”教育、实践锻炼等方式，聚焦干部的经验盲区、知识弱项等问题靶向发力、精准施训，分级分类系统提升履职能力。围绕乡村振兴等重点领域举办专题培训2批次，培训110人次。通过“下田间、进村组”蹲苗壮骨，“去一线、到现场”扎根历练，“走出去、到专班”跟班学习，先后选派41名乡镇公务员到项目建设、产业培育一线实践锻炼，增强实战能力。完善“以绩取人”的激励机制。3年来，对表现突出的156人予以提拔重用、67人晋升职级，树立“有为有位”的鲜明导向，不断激发基层干部队伍干事活力。

激励关怀，建强乡镇公务员“先锋队”。构建“思想引领+待遇保障+人文关怀”的激励体系，通过领导班子“一对一”开展职业规划指导谈话，建立个性化发展档案，帮助干部明确发展方向，激发工作动力，同时对潜在问题实施预警干预。严格执行待遇保障体系，确保健康体检、带薪休假和减负清单100%落实到位。完善基层干部关爱机制，对存在特殊困难的乡镇公务员家庭予以工作调配支持。创新开展“入职第一课”专题辅导，依托群团组织搭建多元化活动平台，创新开展技能才艺大比拼、青年公务员交友联谊会、“读书分享会”等系列特色活动，营造“在岗有尊严、干事有激情、生活有温度”的基层公务员生态。