张清碧：服装行业的“技术能手”

张清碧，女，汉族，1975年6月生，群众，初中及以下学历，现任镇雄三晟服饰有限公司车间组组长，她是服装行业有名的“技术能手”。先后获“云南省五一劳动奖章”“全国五一劳动奖章”等荣誉。

追求知识、提升技能，勇立潮头、引领创新，是广大知识分子应有的品格。张清碧从事服装行业多年，虽然不是知识分子，但她却从未停止对专业知识的追求。她敏锐捕捉到行业技术迭代升级的趋势，主动学习新型服装生产设备操作，利用业余时间钻研机械的维护保养知识。厂里引进一批新型智能缝纫机，工人操作上手困难，生产进度一度受阻，从未接受正规专业培训的张清碧主动请缨，凭借着自己多年来积攒的知识和经验埋头研究，最终掌握操作要领，并组织全组工人开展培训。在她的推动下，小组的生产效率较之前提升了30%，产品质量也大大提高。她将精益求精的生产理念引入车间日常运作，优化生产流程，从面料入库检验、排版裁剪，到缝制加工、后期整理包装，每个环节都制定了详细的操作流程，并张贴在显眼位置，方便组员随时对照执行，有效保障了生产质量与效率 。她还引入5S现场管理法，要求车间物料摆放整齐、设备定期清洁保养、工作环境整洁有序。过去，车间裁剪废料堆积，既占用空间又造成浪费，张清碧通过合理规划裁剪区域，设立废料回收流程，使废料利用率提高了20%，车间空间也得到合理利用，实现了环保效益与经济效益的双提升。

无私奉献铸就品牌辉煌。习近平总书记强调：“要把住质量安全关，推进标准化、品牌化。”张清碧经常收看《新闻联播》，她深知质量是服装厂的生命线。她常说：“我们手中的每一针每一线，都承载着客户对工厂的信任。”张清碧对品质的追求近乎严苛。从新款校服设计的构思，精挑细选每一匹进料布料；从袖口细密缝线，到包装边角的精准折叠，事事都亲力亲为、严格把关，一旦发现质量问题，必定追溯源头，彻底整改。这份对细节的极致追求，换来了师生和家长对校服的一致好评。近年来，三晟服饰声名远扬，品牌影响力越来越大，销售版图不断拓展，从本地校园辐射到邻市县，甚至吸引了许多外省订单，过硬产品品质和良好的口碑源于张清碧和同事们的默默耕耘。

攻坚克难冲峰在前。服装厂的生产任务常常因市场需求波动而变化，紧急订单更是家常便饭。每当这时，张清碧总是带领团队冲在前面。2024年11月，厂里接到一批冬季校服的订单，要求在两周内交货，面对时间紧、任务重的挑战。张清碧迅速召开小组动员会，合理调配人力物力，安排设备24小时不间断运转。她连续数日坚守车间，与组员们并肩作战——困了就在车间角落打个盹，饿了就简单吃几口盒饭。在她的带动下，团队克服了疲劳、原材料供应紧张等重重困难，最终按时完成订单交付。

以人为本关心同事。在人员管理上，张清碧善于挖掘员工潜力，根据组员的技能水平和工作速度合理分配任务，实现人尽其才。她定期组织技能竞赛，激发员工的竞争意识和学习热情，并对表现优秀的员工给予奖励，在小组内营造了比学赶超的良好氛围。通过这些举措，小组的人均产值逐年攀升。在紧张忙碌的生产工作之余，张清碧还十分关心组员的生活。她注意到车间工作强度大，员工容易疲劳，便向厂里申请购置了舒适的座椅和饮水机等设备，改善工作环境；了解到有员工因家庭困难而情绪低落，她主动伸出援手，帮忙联系厂里预支工资，还时常找员工谈心，疏导心理压力。

帮助弱势群体成就他人价值。在三晟服饰有限公司的生产车间里，活跃着这样一群特殊的员工——她们虽身有残疾，却在组长张清碧的悉心关怀与带领下，绽放着属于自己的光芒，为企业发展贡献力量。张清碧深知，残疾工人身体状况各异，为她们找到合适的岗位是首要任务。张清碧用实际行动诠释着善良与担当。为使残疾工人工作更加便利，每次开工前，张清碧都会提前将分配给她们的货物抱到平车旁，让这些腿脚不便的工友彻底免去来回奔波搬运重物之苦。张清碧不仅关注当下，更致力于为残疾工人的长远发展谋划。她鼓励残疾工人参加企业内部培训课程，提升职业技能。这些残疾工人在岗位上充分发光发热，成为企业重要的力量，而这一切，都源于张清碧用爱与责任构建的温暖保障体系。她组织员工将一些生产过程中稍有瑕疵但不影响穿着的样衣、库存服装定期收集整理，送给村里的孤寡老人和留守儿童，让这些衣物物尽其用，传递温暖。在她的带动下，整个车间洋溢着爱心氛围，工人们积极加入到这个温暖的行动中，大家团结协作，在全力完成生产任务的同时，主动回馈社会。

“人生在勤，勤则不匮。”幸福不会从天而降，美好生活需要劳动创造。张清碧多年来坚守岗位，用汗水浇灌梦想。她带领的车间小组如同服装厂的强劲引擎，助力企业在激烈的市场竞争中不断前行。未来，她将继续奋勇前行，续创佳绩，为服装行业的发展贡献力量，展现“咱们工人有力量”的时代风采。

记者：陈忠华  文/图