盐津“四措并举”激活驻村帮扶新动能

近年来，盐津县积极响应中央、省、市关于驻村帮扶工作的号召，紧密围绕部署要求，以一系列举措为“催化剂”，激发驻村帮扶新动能。通过压实责任、配优队伍、紧抓培训、强化管理“四措并举”，扎实推进驻村帮扶各项工作，确保政策落实“最后一公里”畅通无阻，让驻村工作成果丰硕、惠及民生。

压实主体责任，筑牢担当基石。结合中央、省、市关于优化驻村第一书记和工作队选派管理工作的要求，因地制宜出台县级加强驻村管理工作文件，明确县直行业部门、乡镇党委、派出单位的驻村职责，推动驻村工作扎实开展。每半年，盐津县都会召集中央、省、市挂包单位召开帮扶座谈会，展示帮扶成果、交流感受与发展规划。乡镇党委、派出单位负责同志每年深入村（社区）调研指导不低于2次，推动工作进展，解决实际困难。同时，安排专人负责驻村队伍日常管理，确保工作有人抓、有人管，为驻村帮扶提供坚实保障。

配优骨干队伍，凝聚奋进力量。按照科学选派、因需定人的原则，开展驻村干部配备调整工作。从县直部门选派具有丰富工作经验的党员干部和年轻后备干部担任驻村指挥长（第一书记）。截至目前，盐津县共派出驻村队伍91支，其中驻村第一书记91人，驻村工作队员191人。自去年以来，根据“退一补一”原则，盐津县先后进行7批次135名驻村干部的调整工作，持续优化驻村力量，为驻村帮扶工作注入新活力，提升帮扶效能。

紧抓技能培训，提升工作效能。持续强化乡村振兴人才培养，提升驻村干部一线履职能力。结合驻村职责，下发任务提示单，定期答疑解惑，帮助干部理清思路、明确方向。同时，抓实教育培训，组织驻村干部参与全省驻村工作“大讲堂”培训6期；县级开展乡村振兴业务专题培训2次，围绕工作重难点、帮扶政策、工作纪律等内容进行授课，培训覆盖1209人。各乡镇结合工作例会，每月对驻村干部开展1次业务培训。通过“以教促学，以学促能”，激发驻村干部干事热情，提升工作效能。

强化日常管理，赋能履职尽责。坚持严管与厚爱并重，构建“规范+温度”的管理生态。加强驻村队伍管理，提升帮扶质效。通过日抽查、月调度，利用电话、视频、实地督查等方式，常态化监督驻村干部在岗履职情况。严格请销假制度，对敷衍塞责、无故缺岗的人员进行通报批评、约谈处理等。同时，注重考核评比，将日常考核作为年终考核的重要依据。此外，做好服务保障工作，提高驻村队员人身意外伤害保险额度至100万元，并新增30万元疾病身故险。对表现突出、能力优秀的驻村干部，优先评先评优、提拔晋级，2024年共提拔使用8人。适时开展谈心谈话，了解思想动态，解决个人困难。通过强化管理凝聚驻村帮扶合力，用细致关怀激发驻村队员活力，实现驻村工作质效的“刚柔并济”。

通讯员：彭啟美  古成月
一审：单 娟 一校：彭啟美 二审：聂学虎
二校：马 鹏 三审：陈允琪 三校：周 燕
终审：马 燕 监制：罗   旭 总监制：武治国