昭通“双提升”理论文章二丨用哲学方法抓谋划 用科学方法抓落实

省委、省政府印发了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，并召开会议进行了动员部署，要求全省各级各部门在工作作风上来一次大转变，在工作效能上来一次大提升，以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，努力实现云南经济社会发展后来居上。昭通市委、市政府以全市启动干部作风和营商环境大提升（“双提升”）专项行动来落实省委省政府关于作风革命与效能革命的重大部署，要求努力实施好“六大战略”，加快实现昭通经济社会发展的高质量跨越发展。

用哲学方法抓谋划，用科学方法抓落实，成为各级各部门以及领导干部谋划落实“作风与效能革命”的主要思想方法与工作方法。用哲学方法抓谋划，是从落实上级部署的战略战术层面进行具体谋划；用科学方法抓落实，是落实上级部署的策略与技术操作层面进行具体落实。

马克思主义哲学是科学的世界观和方法论，是共产党人的看家本领，用哲学方法抓谋划，能够取得事半功倍的效果。马克思主义哲学是智慧之学，是我们认识世界、改造世界的强大思想武器。推进党的事业，需要远大的理想抱负和脚踏实地的干劲，也需要科学的思维方式和正确的认识论方法论。每一个领导干部都要学哲学、用哲学，善于运用马克思主义哲学的立场、观点、方法去解释历史、研究现状、解决问题、指导工作。

用哲学方法抓谋划

领导干部要善于用哲学理论和方法指导实践。要善于用马克思主义哲学这把“金钥匙”去想问题、做决策、办事情、抓谋划，用哲学观点释疑解惑。

1、用哲学方法抓谋划，要树立上下联动思维。把握上情，准确把握、全面贯彻党的路线方针政策以及上级指示精神；吃透下情，因地适宜、因地施策，顺应群众期盼；善于把上级的决策部署转化为具体的工作方案与工作方法；把政策搞准，把措施搞细，不断提升政策设计与决策的精准度与实效性。

2、用哲学方法抓谋划，要树立辩证思维。要统揽全局，协调各方，善于集中力量谋划事关全局的重点工作、重点任务、以重点任务的突破带动工作的全面发展；要坚持哲学思维与传统智慧融会贯通，分清主次、认清缓急；善于观全局、抓重点、守底线，发扬钉钉子精神，反复抓、持续抓；用“两点论”和矛盾论认识复杂事物，用“问题导向”解决突出矛盾，用“底线思维”应对各种挑战；用系统论谋划全局工作，用好分析综合、演绎归纳等科学思维方法，不断提高领导工作水平。

3、用哲学方法抓谋划，要树立实践观点。抓谋划要坚持一切从实际出发，把上级指示精神与本地实际情况结合起来；坚持用统筹兼顾的科学方法处理问题；坚持认识路线与思想路线有机结合，做到立足实际、尊重规律、务实进取；一切从实际出发，立足当前，着眼长远，找准当前与长远结合的发力点，把长远目标落实到当前一件件具体事情上，赋予当前工作以长远意义，增强主动性，减少盲目性，克服片面性，努力创造出经得起实践、群众、历史检验的实绩。

4、用哲学方法抓谋划，要树立马克思主义群众观点。抓谋划要坚持以人民为中心、人民至上的发展思想，把执政为民贯穿到各项工作的落实中，把工作落实同人民群众根本利益紧紧联系在一起；坚持党的群众路线，注重以人为本与执政为民内在统一，始终相信群众、依靠群众、为了群众,从群众中来，到群众中去；问政问需问计于民，把群众所思所想所盼作为施政方向和工作重点；着力办好民生实事，使改革发展成果更多更公平惠及广大群众；尊重群众首创精神，充分调动群众支持、参与、推动改革发展的积极性主动性创造性。

科学方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等，是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方向正确以后，方法便为王。工作中只有掌握科学的工作方法，才能确保高效，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。

 用科学方法抓落实

毛泽东同志曾经做过一个形象的比喻：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”可见方法十分重要，方法得当事半功倍，方法失当事倍功半。“桥”和“船”的问题，表面上看是“过河”的通道和载体，实际上寓意着干事创业的思维方式和工作方法。方式方法越科学合理，进度推进越扎实顺畅，落地落实越有效有力。如何找到过河的“桥”和“船”？

1、用科学方法抓落实，要有科学求实精神，做到精准务实提效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，倡导项目工作法、一线工作法、典型引路法。作风革命、效能革命的目标要求启发我们，只有牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”的效率意识，用科学的方法去推动，才能让每项工作实起来落下去。运用到工作当中，就是要“今日事，今日毕”，每过一段时间就及时“回头看”，检查审视一下自己的工作，确保任务不拖延、事情不遗漏。

2、用科学方法抓落实，要明确目标与方法，做到长计划、短安排、立即做。不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处。就是要以目标为导向，以问题为清单，大力推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，用哪些工作尚未开展、哪些工作尚未做好、哪些工作尚未创新的“三问工作法”统领并细化每项任务的责任单位、责任人员、完成时限，工作标准等，形成任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环。

3、用科学方法抓落实，要知行合一，做到一分部署九分落实。迎难而上，开拓创新是抓好落实的动力；求真务实，埋头苦干是抓好落实的关键环节；深入基层，依靠群众是抓好落实的根本方法。在具体工作中抓落实不是简单地照搬照抄，不能只做“二传手”或者“传声筒”，必须在确保上级决策不走样的前提下，知难而进，迎难而上，充分发挥积极性、主动性、创造性，针对具体问题开展工作，灵活制定发展策略，有效应对困难挑战，做到既不墨守陈规，也不夸夸其谈，更不消极懈怠，必须勇于突破，敢于迎难而变，克服畏难情绪，坚持重心下移，沉心静气，脚踏实地，埋头苦干，锲而不舍，保持旺盛斗志，保持拼搏韧劲，坚持“相信群众、依靠群众、发动群众”的工作方针，充分调动干部群众潜力，激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性，一步一个脚印扎实推进工作，以扎实有效的工作业绩和实绩保证各项规划任务得到不折不扣地贯彻执行。

昭通“双提升”理论文章一丨信仰决定出路https://www.ztnews.net/article/show-378054.html

       昭通市委党校 李晓波

校对：胡远松