对推进县级媒体深度融合发展的几点思考

 读新闻 2021-09-14 10:14  来源:昭通新闻网

对推进县级媒体深度融合发展的几点思考

 

2020年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,为各级新闻单位开展媒体深度融合指明了方向、提供了方法。作为一名基层新闻工作者,结合当前实际,笔者认为,县级融媒体中心要有序推进媒体深度融合发展,须做到四个坚持。

一、坚持正确导向,守牢主流舆论阵地

县级融媒体中心是党和政府的舆论喉舌,首要工作是宣传党的政策、反映党的主张,维护党和政府的权威,弘扬社会主义核心价值观和主流民意,确保主流舆论阵地坚如磐石。党的新闻舆论工作者,必须要有坚定的政治立场,只有旗帜鲜明讲政治才能确保宣传思想不偏航、宣传导向不移位;只有始终坚持把体现党的意志作为宣传工作的出发点和落脚点,才能守牢主流舆论阵地,让正能量更强劲、主旋律更高昂。县级融媒体中心要开展好部门党建工作,把政治教育作为人才队伍培养的首门功课,坚持政治理论水平的提升和新闻专业素质的教育同步推进,通过严格考察把关,把政治素质过硬的新闻工作者吸收进党组织,真正做到“党媒姓党”,以坚强党性引领融媒人承担时代重任,确保主流舆论阵地不断巩固壮大。

二、坚持深耕内容,“看家本领”再升级

融媒体中心建设关键在“融”,而融合发展的根本在于内容建设。随着网络兴起和个人移动终端的不断发展,人人都是自媒体的现象愈演愈烈,“粉丝为王”“流量第一”大行其道,当传统的传播方式被改写,新闻宣传队伍的业务权威越是受到冲击越要在增强“四力”上下功夫,只有练好“看家本领”才能正确应对媒体更迭变化,确保主阵地不失守。无论是报纸、电视还是公众号、短视频,抛去形式的外壳,真正吸引受众的是鲜活的内容。只有脚踏实地深入受众、成为受众,采写出沾着露水的稿件,拍摄出传递温度的画面,通过字斟句酌、精心打磨,赋予内容“有趣的灵魂”,推出独具地域特色、彰显地方作为、紧贴群众生活、助力社会发展的融媒产品。用扎实的专业功底,踏实的敬业精神持续推进内容建设,用接地气、冒热气、聚人气的作品讲好正能量故事,才能留得住受众并形成固定的受众群体。如推进新冠疫苗接种工作期间,盐津县融媒体中心记者走村入户,把镜头聚焦基层,深入挖掘团结抗疫的鲜活素材,推出疫苗接种系列报道,其中《又是被打苗苗的故事暖哭的一天》通过新媒体矩阵发布后被刷屏热传。

三、坚持解放思想,主动拥抱新媒体

面对互联网中传出的喧嚣杂音冲击着舆论主旋律这一危机,新闻媒体主力军必须昂首阔步挺进互联网主战场,占领互联网新闻舆论高地,为全媒体时代下构建和谐舆论生态发挥重要作用。媒体深度融合势在必行,主力军挺进互联网主战场势不可挡,必须强化移动优先意识,在融媒体中心建设中,旗帜鲜明地实施移动优先战略,主动拥抱新媒体,推出官方手机客户端、公众号、微博、短视频账号等宣传平台,并针对各平台不同属性进行差异化编辑和分众化传播,实现受众面积最大化。着力打造有本地特色的新媒体传播矩阵,在发挥好传统媒体采编优势和信息资源优势的基础上,把原创的内容、权威的信息、深度的解读向新兴媒体延伸,多生产适应新媒体传播特点的精准短小、鲜活快捷、吸引力强的融媒作品。通过新媒体平台加强与受众的互动联系,以思维转变推动传统媒体的自上而下灌输式宣传,转为充满体验感的交互式传播,让融媒体中心真正发挥好主流媒体的主渠道作用。如盐津县融媒体中心依托抖音短视频平台传播速度快、受众覆盖面广的优势,在党史学习教育期间推出“我在抖音学党史”活动,通过持续发布的党史学习短视频,有力激发了受众的爱国热情,其中发布的《铭记革命先烈光荣事迹,倍加珍惜今天的幸福生活》短视频浏览量达818万人次,获赞51.5万,单条吸粉4万;发布的《致敬了不起的她!为了让战士们顺利过江妇女们用肩膀搭起一座桥》,浏览量达836.9万,获赞41.4万人次。

四、坚持不懈探索,体制机制要革新

县级融媒体中心存在的体制机制不活、政策支持不够、人员编制不足等问题,严重制约了媒体融合发展,笔者认为主要应做好三个方面:一是抓实绩效考核。要抛开“一刀切”的简单处理方式,根据不同岗位特点实行分类考核,对事业单位绩效工资中的奖励性绩效部分进行合理分配,绩效指标要适当向采编一线岗位倾斜, 多劳多得, 少劳少得, 奖优罚劣, 奖勤罚懒。同时,绩效指标要体现媒体融合属性,把新媒体产品传播力、影响力作为考核指标和收入分配依据,鼓励新闻工作者在新媒体领域积极行动,主动作为。二是争取政策支持。要分类制定县级融媒体中心财政保障政策, 在保证宣传主业的财政经费外,将媒体改革所需建设经费纳入财政预算。上级补贴的专项资金要根据各县经济水平科学划分,向财政吃紧地区适当倾斜。当地政府要支持主流媒体参与运营管理本地网上政务平台、公益性广告等资源,鼓励县级融媒体中心通过不断拓展综合服务功能,增强自身造血能力。三是科学人员配置。要正视多个媒体整合后干部职位缩减、专业技术人员职称受限等问题, 配齐配强领导班子,合理设置内部岗位,编制数空缺、技术人才紧缺的情况下允许自主聘用。要加强全媒体人才培育,适当减少一些行政编制和人员,为一线采编人员争取更畅通的晋升渠道和绩效分配途径,用科学的人员配置把人心聚起来,实现人力资源效益最大化。

县级融媒体中心作为媒体发展格局中的“神经末梢”,要把推进媒体深度融合发展的任务视作重要机遇,直面问题,不惧变革,紧紧围绕改革要求和自身实际,解放思想,主动出击,通过加快传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等多方面的融合步伐,实现主流媒体占领互联网主阵地,传播力影响力竞争力再升级的目标。以势在必行的信心和决心在探索改革中谋发展,在苦干实干中创佳绩。

(盐津县融媒体中心 汪小琪)


审核:彭念敏   责任编辑:陈忠华
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