武警昭通支队：多措并举夯实基层干部队伍综合能力素质

副中队长、排长是部队的“基层干部”，是任务行动中的“末端指挥员”，如何提高他们的任职能力、发挥他们的中坚作用？

今年以来，武警云南总队昭通支队分两批组织18个基层单位30余名副中队长、排长培训，着力解决突出性问题，进一步提升思想政治素养、党纪条规意识、按纲建队能力，有效夯实了基层干部队伍的综合能力素质。

授课辅导  

授课辅导 

该支队严格按照大纲要求，为副中队长、排长制订了一系列的“营养套餐”。支队首长主动备课授课，以“紧跟发展形势，大兴学习之风，为全面建设过硬支队提供坚强人才支撑”为题做授课辅导，引导广大干部扎根本职岗位，树立良好的学习观念，并为他们传经验、授方法。

参观支队军史长廊
参观支队军史长廊

培训期间，基层干部通过理论学习、业务辅导以及参观支队军史长廊、观摩示范示教等活动，进一步坚定理想信念、找准身份定位，全面提升了整体能力素质。“这次培训从强化法纪观念、提升任职本领出发，在学习讨论、经验分享中解决了问题，强化了素质，我们应当进一步深化理解、加强学习，过好任职需求的能力关。”机动中队排长柴华在交流心得时谈到。 

为检验培训效果，该支队还着眼岗位需求、贯穿严实要求组织副中队长、排长对理论、通用五项以及教学法进行了考核鉴定，参考人员按编组整齐列队，统一组织，逐名作业，现场实施打分，切实达到了以考促训、以训促战的目的。

“我们把实现参训人员在职责上强化、在能力上淬火、在忠诚上锤炼作为出发点，丰富培训环节，提高培训质量，让基层干部静下心、稳住神、钻进去、有突破，集中全部精力，积极投入学习，努力提升自己。”该支队人力资源股股长温超介绍。

通讯员 赵明军 文/图