巧家:“望闻问切”做好村级换届准备

 读新闻 2020-11-21 12:15 来源:昭通新闻网

巧家县采取“望闻问切”四步诊疗法,扎实做好村(社区)“两委”班子换届前分析研判工作,全面检验村(社区)班子运转和工作推进情况,提前为村(社区)“两委”班子换届打好坚实基础。

“望”字观气色,多维分析“透视”班子结构特点。结合开展“选优配强党组织书记专项行动”“实施农村优秀人才”工作,由县委书记带头,县级领导干部带队深入挂钩联系基层党建工作的乡(镇),深入到184个村(社区),对全县1238名村(社区)“两委”班子成员的年龄、性别、学历、任职经历等进行综合分析,对村(社区)班子和“两委”成员突出能力、工作特点、群众基础、短板弱项等情况进行逐一分析,建立台账,分析综合结构,为做好长远规划、加强梯队建设、实现村干部队伍“可持续发展”打下坚实基础。

“闻”字听声息,正反测评“扫描”班子运行情况。16个乡(镇)党委逐村(社区)制定综合分析研判报告,将党组织书记的“德、能、勤、绩、廉”作为研判重点,逐村(社区)进行分析研判。对村(社区)班子和村(社区)干部进行“无记名”式测评,并将班子成员“圈内人”和服务对象、群众代表等“圈外人”纳入测评人员参与测评,让更多“他管的、他服务的、熟悉他的”人参与测评。测评分为“好、较好、一般、差”4个等次,对班子侧重“面”上评价运行情况;对班子成员侧重“点”上评价个体表现,切实掌握村(社区)班子整体运行情况。

“问”字查症状,立体访谈“探清”班子问题症结。全县39名县处级领导深入基层党建挂钩联系村(社区)开展“大调研、大走访”活动,对全县184个村(社区)班子分析研判工作进行调研分析,通过召开座谈会、走访党员群众以及与党组织书记谈心谈话等方式,深入了解村(社区)班子运转、作用发挥、群众是否满意等情况。各乡(镇)党委书记与现任村(社区)党组织书记、主任谈心谈话,提前物色“一肩挑”人选并开展思想引导工作,对符合人选鼓励他们勇挑重担,大胆干事;对于不胜任和到龄退出的同志,引导他们摆正心态,正确对待。通过谈心谈话全面掌握了“两委”换届可能出现的不稳定因素,对存在不稳定因素的“重点”“难点”村(社区)持续加强思想引导,逐步消除不稳定因素。

“切”字摸脉象,压实责任“把脉”班子履职尽责。严格要求各乡(镇)抓实村(社区)班子分析研判工作,按照“优秀”“良好”“一般”“较差”4个标准,确定村(社区)班子等次,对村(社区)班子运行状况和班子成员履职情况作出全面评价,建立村(社区)村级后备力量台账,加强对回引优秀人才和储备力量的管理和培养,为换届选举储备新鲜血液。巧家县委组织部结合半年基层党建重点任务落实情况督查调研,对16个乡(镇)开展分析研判工作进行全覆盖督导检查,针对村级后备力量储存、村(社区)班子分析研判发现的问题,进行点对点反馈,坚持以问题为导向,责令限期整改,确保换届工作稳妥有序开展。

通讯员 文泉鹏

 


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