镇雄万名干部决战脱贫攻坚

 进村入户，与贫困户促膝谈心，共商新一年发展之计；田间地头，指导春耕生产，推进产业建设；建设工地，协调解决存在困难，全力推进项目进度……初春的镇雄,农家院落、易地扶贫搬迁、危房改造、修路建校现场，处处都有扶贫干部忙碌的身影，处处都焕发出生机与活力。

五年脱贫路，今朝决战时。今年年初，镇雄还有101个贫困村未脱贫出列，未脱贫人口12.23万人。未脱贫出列贫困村、未脱贫人口分别占全国的3.8%、4.6%，占全省的23.54%、27.7%，成为全国最大的贫困堡垒。

面对全面建成小康社会艰巨的目标任务，镇雄吹响决战决胜脱贫攻坚“集结号”，一手战疫情，一手战贫困，进一步健全完善县、乡、村、组四级作战体系和县、乡两级督导体系,增派力量，以建档立卡贫困户为重点，全员下沉，派出万名干部进村入户战斗在脱贫攻坚第一线，紧紧围绕“两不愁三保障”，多点突围，持续发出打赢脱贫攻坚的最强音。

易地扶贫搬迁、农村危房改造、饮水安全、就业扶贫、产业建设、金融支持、人居环境整治同步发力，一系列行动和措施直指脱贫“靶心”。

“银行上门服务，能贷款5万元，准备养猪。”中屯镇青山村海子村民小组的张义全高兴地说，“把猪养起来，1年赚1万元不成问题。”3月11日，中国农业银行镇雄县支行上门服务，把415万元送到83户建档立卡贫困户手中。

盐源镇按照“产业融合、规划先行、绿色发展”的思路，立足本土自然地理条件和林地资源优势，积极探索走好走实竹产业发展之路，已完成方竹种植9400亩，其中，集中连片种植5000余亩。以古镇组织马铃薯技术指导人员，深入各村样板种植基地培训，迅速掀起马铃薯种植热潮。

镇雄县水务局、昭通众鑫建筑工程有限公司和旧府街道办事处密切配合，在做好疫情防控的同时，推进高山提水工程全面复工，2月18日以来，镇雄各重点项目、重点企业、民生企业、民生工程已逐步复工复产。

2月15日，镇雄组织2000农民工由政府工作人员和医务人员护送，搭乘返岗专车奔赴安徽、浙江、广州、福建等地上班，成为该县新冠肺炎疫情防控期间首批集中返岗的务工人员，由此拉开镇雄务工大幕。镇雄坚持精准摸底、精准对接、精准服务、精准外输，按照“集中统一、成规模、成批量”的原则，做到“四类重点家庭”劳动力有转必转、“非四类重点家庭”劳动力能转尽转。截至3月11日，镇雄县已转移就业劳动力597554人，其中建档立卡贫困劳动力已转移就业226878人。

在产业建设上，镇雄以“外输”“内培”两个高度组织化推动产业发展。“外输”方面，重点紧盯“建档立卡贫困户、易地扶贫搬迁安置户、零就业家庭”3大群体抓组织化输出，确保实现有劳动力的建档立卡贫困户和随迁户至少有1人稳定就业，建档立卡贫困户“零就业”家庭全部清零。在“内培”方面，聚焦打造“一县一业”，以马铃薯、生猪、蔬菜三大主导产业和肉牛、竹子、板栗、中药材等特色产业布局，着眼壮大“支柱产业”，做特“一村一品”。

镇雄县落实“一体化”指挥机制，成立县级脱贫摘帽指挥部，及时研究解决工作推进中存在的问题。村级脱贫攻坚作战部根据县级“6+1方案”列出时间表、作战图，做到当日事当日毕。同时，参照疫情防控做法，健全脱贫攻坚县、乡、村、组四级联动“网格化”责任机制，各乡（镇、街道）党（工）委“第一书记”和挂联县级领导担任一级网格员，牵头研究解决困难和问题；各乡（镇、街道）党政主要领导担任二级网格管理员，履行“第一责任”；村级作战部指挥长担任三级网格员，负责统筹推进全村脱贫攻坚工作；包组镇干部担任四级网格管理员，负责督促落实村民小组一级的脱贫任务。县、乡机关除必要值班人员外的领导及干部职工全部下沉编入村民小组网格，严格履行帮扶户“六包”责任。

用脚步去丈量工作的深度。镇雄全力以赴，以战时标准、铁军作风，合力奋战交答卷。

 （通讯员 温清华）