学习讲话精神 做好媒体“三度”

◆ 刘建忠

今年2月19日，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会发表重要讲话，从“五个事关”的高度，着眼党和国家的事业发展和长治久安，着眼党的工作全局，深刻阐述了新时期新闻舆论工作的地位和作用，提出48字党的新闻舆论工作职责和使命，具有很强的政治性、思想性和指导性，是一篇马克思主义的纲领性文献，是当前和今后一个时期中国报业发展繁荣发展的行动指南。拳拳之心，殷殷之望，为我们在新形势下做好报业发展工作提供了强大的思想武器和根本遵循。如何把习近平总书记的期待和要求贯彻落实到新闻实践当中，如何加快媒体融合的发展步伐，笔者结合昭通日报的实际，谈几点粗浅的看法和体会。

一、学习讲话精神要巩固好传统媒体的深度

梳理习近平总书记对新闻工作者与新媒体的要求与期待，可谓与时俱进。总书记提出的“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，”强调的就是新闻舆论工作的神圣使命，即党的新闻舆论工作要坚持党性原则，党和政府主办的媒体必须姓党，必须坚持党性和人民性的统一。

多年来，昭通日报始终坚持政治家办报的宗旨，在围绕中心、服务大局中找准坐标定位；兴办网媒，牢记社会责任，不将“博眼球”、“刷点击量”作为终极目标。报社策划新闻讲导向，开展舆论监督讲导向，组织广告宣传讲导向，推送信息上网同样也讲导向，充分彰显了地市党报的引导力和公信力。

在面对媒体融合带来的挑战和压力的同时，昭通日报没有一味地去和新媒体“抢速度”，而是在巩固好传统媒体的深度上下功夫。作为昭通市委主办的党报，报社围绕“十三五”时期，昭通充分发挥区位条件独特、资源禀赋良好、人文历史厚重、人力资源丰富“四大优势”和市委提出的以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，全面实施脱贫攻坚、交通先行、产业培育、新型城镇化、教育兴昭、生态文明“六大战略”,进行了一系列重要策划，推出了一系列重大典型报道。如《交通先行率先发力》《镇雄脱贫攻坚战场上的“尖刀连”》《红色革命老区焕发新活力》《举全市之力，办好人民满意教育》等报道，把党报新闻理念与老百姓关注的内容融合起来，做深做透新闻，用“三贴近”的内容发挥了党报功能和舆论引导作用。

此外，为强化新闻报道的深度和力度，昭通日报从2015年改版，推出“阅读昭通”专版，并精心打造，做深做透新闻，通过“深度”、“故事”、“党建”等版面，推出了一大批如《春到龙头山》《两代五个人一生养路情》《义务守护烈士墓45年的樊开明》《有一种坚守叫“三江口”》《我的扶贫日记》《山巅黄泥湾脱贫路在何方》等深度报道，多数报道还配发了评论，不但释放了党报的好声音，也让新闻得到了延伸，凸显了昭通日报巩固传统媒体阵地的新闻个性。

2016年6月，省新闻出版广电局组织报刊审读组，对昭通日报进行面对面审读。2016年第6期《云南新闻出版审读》专门以大篇幅文章刊发了审读组对昭通日报的审读报告，对昭通日报坚守党报办报理念，做强做大党报新闻，以及推出“阅读昭通”深度专版给予了高度评价和肯定。

实践证明，党报只有坚守报业转型的正确导向，并在纷繁复杂的舆论场中发挥引领作用，才能不断地巩固壮大积极向上的主流舆论，报业才能更好地为党和国家工作大局提供良好的舆论环境和智力支持，学习贯彻习总书记的“48字”讲话精神才能够真正落到实处。

二、学习讲话精神要发挥好新兴媒体的速度

优质的内容，只有抢占了大众、快捷的渠道，才能体现新闻的价值。传媒融合过程就是搭建多路径、多层次的传播渠道，最大限度将内容和体验、个性交互传递给受众，方能赢得受众，产生良好的社会效果。

面对通信技术与互联网技术的高速发展，面对传统媒体更多转向了以微博、微信、客户端为主的网络新媒体的实际，昭通日报没有“坐等机遇”，而是主动出击，抢抓机遇，在巩固好传统媒体深度的同时，加快新媒体发展步伐，强化市场观念，提高新闻产品推介能力，做大做强自身品牌。

针对传统媒体信息发布滞后，不能及时更新信息，信息量相对较少，传播的范围有限的弊端，昭通日报在做大做强昭通新闻网的同时，又开发了掌上昭通客户端、昭通日报微信等新媒体产品。并充分运用新媒体发布信息快捷的优势，抢抓第一时间，抢发第一落点。一是培养融合型全媒体记者，一专多能，通过最先进的技术及时采集、传输信息，而且为多媒体、多终端同时提供信息，二是充分利用公民记者提供的信息，通过媒体官方微博、微信等，及时发布现场新闻、突发新闻，通过公民记者的“补位”，来弥补新闻资源的“盲区”。

报社专门把年轻的有思想、有活力人员抽调到新媒体，并要求从业人员工作上要“超速”，思维上要“超前”，行动上要成为“超人”。去年11月18日，@昭通日报微信在三届人大六次会议宣布闭幕时发布了一条《郭大进刚刚当选昭通市长，从提名市长候选人到市长这23天他都在忙什么？》除了告诉用户、粉丝谁当选市长外，而且详细介绍从提名市长候选人到市长这23天他都在忙什么？角度新颖，又发布及时，让人耳目一新，让群众全面了解新市长的工作动向。

又如，《昭通一教师突离世，教行压力及健康引关注！他仅有43岁，长期任教高中并当班主任！》当天，昭通日报微信小编在朋友圈看到昭阳一中一位老师突然离世消息，即刻联系发微信老师了解基本情况，之后邀老师、教育局教研专家分析老师的压力来自哪些方面，进行精心策划，展开讨论，及时发布了这条微信。一天时间，这条微信引发教师、学生群体共鸣，纷纷转发、评论。@昭通日报微信单条首次突破10万+，用时30小时，增粉丝212人。

今年8月，就市民、网民关注的公租房申请等问题，昭通日报微信搜集整理，独家策划了6条微信，最高点击率3.5万，其中8月24日日增加粉丝1600人。针对网民提出的申请遇到难题，专题搜集整理，当日策划后，跟踪采访，当日发布，使昭通市民、网友一想到公租房就想到@昭通日报微信，来此询问，架起了职能部门与网民的一个沟通桥梁，起到了很好的宣传作用，在网上壮大了主流媒体新媒体的声音。

今年7月初，昭通市的盐津、彝良、大关等县突遭暴雨，并引发洪涝灾害，昭通日报客户端充分发挥新媒体快捷优势，及时向社会通报了这一消息，同时派出两路记者奔赴受灾现场，通过图文和视频的形式做好直播，及时快速地反映了受灾地区的灾情和当地党委政府以及各级党组织和广大党员干部、人民群众抗洪抢险的情况。充分发挥了新媒体快捷、覆盖面广、受众面大的优势，很好地弥补了传统媒体速度滞后的“短板”。

三、学习讲话精神要强化好媒体融合的力度

习近平同志指出：推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持优势互补、一体发展，坚持先进技术支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

总书记的讲话精神为媒体的融合与发展指明了方向，也提出了更高的要求。笔者认为，媒体融合最根本的就是要实现人的融合。人的融合不是仅体现在人与人的相通、相融，还应体现在内部管理与现代企业制度最大程度契合，打破现有人事干部制度中不适应媒体融合发展的制约因素，摸索适合本媒体发展的管理机制，靠制度吸引人才、培养人才、用好人才。

在媒体融合方面，新成立的昭通日报党组高度重视，并加大改革力度，加快改革步伐，成立大考核部。一是对机构进行重组，资源进行整合。报社正在着手制定一系列的内部改革管理规定，通过机构改革、机制变革，消除原有的机构职能、工作分工、岗位职责等限制，特别是消解自身传统媒体业务与新兴媒体业务的鸿沟，进行机构整合、人员整合、岗位整合，最终实现资源整合。使报社内所有采编业务集中到一个编辑部，重大事件报道和突发性事件，派出一个融合报道组，集中采访可供全媒体使用的文字、图片、音频、视频产品，编辑部再把这些产品进行编发，提供给报社各个媒体，变“各自为战”为“集约化生产”，提高了效率，实现了效益最大化。二是对流程进行改造，不断探索运行模式。实现传统媒体与新兴媒体融合发展，对原有的工作方式、运行机制的变革，进行编辑部流程再造，探索适应新媒体特点的新的编辑部工作方式。新兴媒体不同于传统媒体，它不受版面、节目时长的限制，它可以随时更新，可以超链接，可以多终端发布，这样融合编辑部就要提供24小时滚动新闻，就要提供不同平台、载体需要的不同形式、规制的产品，编辑部要“全天候”、“全时态”工作。在这方面的改革，报社正在有条不紊地推进中。

与此同时，昭通日报对全媒体采编人员的考核机制也进行了改革。为让打分标准更科学更合理，更便于操作，报社统一以首发媒体（昭通日报、昭通新闻网、掌上昭通APP、昭通日报微信）用稿为主进行基础分值评定，再根据其他媒体选用情况进行加权计分，选用次数越多加分越大。同时，还制定了每月好稿评选制度，对评出的5篇新闻作品给予奖励。另外，报社还积极为优秀采编人员提供学习、考察、培训机会，加速人才成长。通过一系列改革措施，让记者真正成为集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身的全媒体记者，真正成为传媒融合时代的合格记者。