树好身边“榜样”影响“身边”人

李云飞

远处“榜样”应该学习，但学起来远没身边“榜样”来得实在。身边“榜样”看得见摸得着，大家都熟悉，更能影响“身边”人。

这些年来，要求学习的“榜样”不少了，但为何收效甚微呢？一个根本原因就是：离大家太远，只见材料，不见其人，大家不相信！

榜样的力量来源于真实可信，这里不是说远处的“榜样”就一定是笔下生花的“高大全”，但从人们认知“榜样”的心理来讲，都是“耳听为虚，眼见为实”，因此，对远处的“榜样”多少感到有些水分，也就不当回事。这样一来，更多的人要我学我就装模作样的学，没有深入灵魂。特别是不少地方，也许为了省事，也许为了“榜样”更典型，对身边的人和事充耳不闻，视而不见，热衷于舍近求远找“榜样”，学得大家心不在焉，精疲力尽，昏昏欲睡。这样一来，榜样学了一个又一个，甚至年年都换着“榜样”学，却学了也白学。不少单位和部门要求员工写心得体会，还规定了字数。一些员工只好修修改改，你抄我，我抄你，实在无处抄就抄“百度”，应付差事。

每个地方都不难找到自己学习的榜样，每个单位和部门都不缺这样的学习榜样，为什么就不树起来或树不起来呢？我看，问题就出在三点上：一是不敢树榜样。大家都在一个单位或部门上班，你干我也干，看上去都差不多，树不好就得罪其他人。学远处的“榜样”就没这敏感事，只管“学”就是了，学得好学不好不重要，重要的是你好我好，大家都好，不会影响一团和气。二是苛刻求全。把“榜样”当神，必须一点瑕疵都没有，否则，贡献再大也成不了榜样。干得多的人问题就多，不追究责任就算好的了，还树什么榜样！三是一般化。由于种种原因，树起来的榜样缺乏典型力量，众人不服。

榜样的力量是具体的，一点一滴都显示出敬业精神。身边“榜样”就要具体到某个人，这个人在“岗位”上敢于担当，乐于奉献，并事事走在前，成为大多数人公认的楷模，才具感召力。怎么看这种敬业精神呢？该干的事，别人不敢干，他干了，即使出点问题也应该给予包容，帮助他（她）吸取教训，以利再战，走向成功。这是一种担当精神，也是一种创新精神，非常可贵，应积极倡导。费力不讨好的事，别人不愿干，他干了，就是一种吃亏精神，有这种精神境界的人才做得到。这样的人，决不让他吃亏，并树成榜样，才会发出“老实人吃香”的导向，人人效仿，积极有为。不起眼的小事，别人懒得伸手，他伸手干了，并且干得很到位，这就是一种一丝不苟的精神。细节决定成功，他绝不因小失大，这样的人能不是大家学习的榜样？

身边的“榜样”可以是勇于革新的技改能手，可以是无怨无悔的老黄牛，可以是说到做到的诚信人……只需有出众的一点，就应该树成身边“榜样”，以感召之力，影响“身边”人共同进步！