昭通消防搭建“多元化”战略平台提升部队灭火救援能力

  先进的武器装备和科学有效的战术是打胜仗的基础。今年来，昭通消防支队坚持问题牵引和标本兼治，在加大装备投入的同时，全面开展调查评估与灭火救援能力建设专项行动，摸清重大危险源底数，强化专业化实战化练兵，夯实部队正规化管理基础，依托信息化建设进一步提升灭火救援实战能力。

截止5月18日，全市消防部队接处警668 起，其中完成火灾扑救156起，抢险救援220起，社会救助292起，交通事故和社会救助救出被困人员450人。

评估，实现“大数据”由此及彼的引申。从去年开始对各地火灾隐患情况进行摸底排查，制定了高层、地下、大跨度大空间建筑和易燃易爆危险化学品生产（储存）企业4类危险单位（场所）判定标准，完成高层建筑269幢、地下建筑172处、大跨度大空间建筑4幢、易燃易爆危险化学品生产（储存）企业259家的摸底。制定了评估内容和评估方法，设置了警力编程、到场时间、火场用水量、特殊灭火药剂用量等7个主要指标的计算公式，按照各区县消防力量和消防装备的实际情况，对4类重大危险源逐一进行了评估。结合“十三五”消防发展规划编制和灭火救援预案修订等一系列工作，全力以赴破解制约消防工作和部队建设的“瓶颈性”难题。

练兵，实现“战斗力”由点及面的提升。建立支队、大队、中队三级教员库，成立灭火救援专家组，举行专家讲座和联席会议，发挥智库作用和资源优势，为灭火救援指挥决策提供技术支持和保障。邀请专业体能教练不定期开展示范授课，13个中队结合各自实际编写了《器材装备手册》，编制侦检、堵漏、破拆等24项应用性技能训练教材。按照第一出动遂行保障200人72小时作战和持续保障不少于400人的目标，建立市县两级保障和区域保障相结合的保障体系，积极推进支队战保大队预算单列。同时储备水成膜泡沫15.4吨、抗溶性泡沫30吨，采购抢险救援服440套、抢险救援头盔440顶以及水上救援装备1295件（套）配发至基层中队，做好打大仗、打恶仗的各项准备。

管理，实现“精气神”由表及里的传导。支队党委3次党委会专题研究基层正规化管理工作，由军政主官带队组织全市11县区教导员和中队干部到各基层单位实地观摩、交流和检查验收，让各队看准不足，交流学习，取长补短确保全市同步达标，同时也能确保支队党委准确掌握基层正规化建设质量。全市13个中队统一规范各类标识标牌、管理制度、库室设置和档案台账，内务建设质量得到有效提升。为了开展好正规化建设现场会试点工作，昭阳大队昭鲁大道中队投入48万元统一标识标语、宣传橱窗鲁甸大队投入100余万元建成全市首个室内综合训练馆，全市消防部队共投入2000余万元对老旧营房设施进行了升级改造。

科技，实现“信息化”由浅及深的引擎。支队投入300余万元依托北斗卫星定位系统和电子图层，将车辆定位、用车审批和灭火救援基础数据有机结合起来，把重点单位、消火栓、消防水源分布情况及市、县、乡的信息详细录入系统，有效整合利于作战指挥的信息，构建了综合性电子作战指挥平台，对大型灾害事故救援工作的预先决策和后方指挥调度起到了很好的辅助作用。组织研发了装备二维码管理系统。充分发挥信息化在提高消防部队战斗力方面的引擎作用，升级改造营区远程监控系统等项目，购置了14套单兵4G、75部350兆数字对讲机和高空图传设备等通信装备，同时对支队指挥中心进行升级改造，全面实施“科技强警”战略，深入推进信息化建设和应用，努力提高信息化在火灾预防、灭火救援及部队管理中的应用水平。

通讯员 袁正雄